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下列不属于求解不确定型决策的方法是

发布时间:2021-12-10

A.小中取大法

B.大中取大法

C.量本利法

D.最小最大后悔值法

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  • 1政策指导矩阵将经营单位进行分类的两个维度是

    A.经营单位的竞争能力,行业市场前景

    B.经营单位的竞争能力,相对竞争地位

    C.业务增长率,相对竞争地位

    D.业务增长率,行业市场前景

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  • 2对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用 ( )

    A.小中取小法

    B.小中取大法

    C.大中取大法

    D.大中取小法

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  • 3能够“避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是 ( )

    A.名义小组技术

    B.头脑风暴法

    C.哥顿法

    D.德尔菲技术

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  • 4决策树适合下列哪种类型的决策 ( )

    A.确定型决策

    B.非确定型决策

    C.风险型决策

    D.A、B和C

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  • 5在不确定型决策的原则中,称为小中取大原则的是 ( )

    A.乐观原则

    B.悲观原则

    C.乐观系数原则

    D.后悔值原则

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  • 6甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为 (

    A.30000件

    B.45000件

    C.60000件

    D.75000件

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  • 7采用函询调査的方式向专家征询意见的方法是 (

    A.头脑风暴法

    B.德尔菲法

    C.名义群体法

    D.决策树法

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  • 8通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是(

    A.德尔菲法

    B.层次分析法

    C.名义群体法

    D.头脑风暴法

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  • 9某企业生产一种产品,其总固定成本为10万元,单位产品变动成本为10元,产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是 ( )

    A.1万件

    B.2万件

    C.1.5万件

    D.2.5万件

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  • 10实施头脑风暴法集体决策时,参与决策者的数量以( )人为最佳。

    A.10〜15

    B.15人以上

    C.5〜6

    D.越多越好

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