根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（ ）

试卷相关题目

• 1集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是

  A.头脑风暴法

  B.畅谈法

  C.德尔菲技术

  D.名义小组技术

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• 2用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是 （

  A.头脑风暴法

  B.销售人员讨论法

  C.德尔菲技术

  D.名义小组技术

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• 3知识敏感型决策是指那些对时间要求_，而对质量要求

  A.不尚，较尚

  B.较高，也较高

  C.较高，不高

  D.不尚，也不而

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• 4喜好风险的人往往会选择风险程度_而收益的行动方案。

  A.较高，较高

  B.较高，较低

  C.较低，较低

  D.较高，不确定

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• 5在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是

  A.组织自身的生产条件

  B.组织自身的生产能力

  C.市场需求情况

  D.战略合作伙伴的需要

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• 6求解确定型决策问题时，最基本也是最常用的一种数学规划是 （ ）

  A.线性规划

  B.非线性规划

  C.动态规划

  D.整数规划

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• 7邀请有关专家一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况作出判断，这种预测方法是 （ ）

  A.专家会议法

  B.专家意见法

  C.头脑风暴法

  D.征询法

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• 8在不确定型决策的原则中，称为小中取大原则的是 （ ）

  A.乐观原则

  B.悲观原则

  C.乐观系数原则

  D.后悔值原则

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• 9决策树适合下列哪种类型的决策 （ ）

  A.确定型决策

  B.非确定型决策

  C.风险型决策

  D.A、B和C

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• 10能够“避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是 （ ）

  A.名义小组技术

  B.头脑风暴法

  C.哥顿法

  D.德尔菲技术

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