出于相同的原因，小王向车间主任请假得到了同意，而小季请假却没有得到批准。小季向车间主任讨说法，车间主任说:“不需要理由，我说了算。”小季尽管心里觉得很窝诞，但对车间主任也无可奈何。对这种 状况，最合适的处置建议是（ ）

试卷相关题目

• 1西方有这样一个故事，人类的祖先最初讲的是同一种语言，因此便于统一思想。大家同心协力修建一座通天塔，很快就高耸人云。上帝知道此事后又惊又怒，唯恐凡人达到自己的高度，于是决定让人世间的语 言彼此不同，结果人们工作中产生了不同想法而不能统一，通天塔工程也就半途而废。这个故事所给启 示是     至关重要。（ ）

  A.团队沟通

  B.团队管理

  C.团队信任

  D.团队组织

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• 2你是第一把手，在一次讨论重大事项中，你认为正确、合理的意见却遭到多数与会者的否定，这时合适的方式是（ ）

  A.当机立断，自行决定

  B.请示上级，听候指示

  C.服从多数，放弃己见

  D.沟通协调，再作决断

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• 3大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈“V”字形。这些大雁飞行时定期变换首领，为首的大雁在前面开路，能帮助它两边的大雁形成局部的真空，这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。该案例所给启 示是（ )，

  A.团队成员之间需要沟通

  B.团队领导应该经常更换才有激励效果

  C.团队需要具有责任意识

  D.团队协作可以产生更好的效果

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• 4有一次天鹅、狗鱼和虾一起想拉动一辆装东西的货车，车上装的东西不算重。三个家伙套上车索拼命用力拉，天鹅拼命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼则向水里拉动，可是车子还是拉不动。这个故事给我们 的启示，理解最恰当的一项是（ ）

  A.团队成员之间需要相互信任

  B.团队缺乏领导人无法把事情做好

  C.团队成员之间应该协调合作

  D.团队需要有一个共同目标

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• 5微软公司的一位人力资源主管曾经说过:“现代年轻人在职场中融入工作环境缓慢。困难的原因在于：项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点用处也没有。”这位 主管的话指出年轻人最缺乏的是（ ）

  A.自知之明

  B.创新开拓

  C.团队合作

  D.相互关爱

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• 6新来的市场部王经理到财务部报销，但财务部张经理说周四才能报销，王经理就有些恼火：“我无论什么时间去报销，你财务部都得给我报，要不然公司养你们这帮人干什么！ ”财务部则坚持要到周四才能给王 经理报销。这件事说明他们之间缺乏（ ）

  A.谅解

  B.沟通

  C.诚实

  D.信任

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• 7你是主管领导，当你打电话到工地问具体情况时，电话一直没人接听。你第一个应该问责的是（）

  A.工地门卫

  B.电话值班员

  C.工地办公室人员

  D.工地负责人

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• 8新班在组建之初，团队成员之间必然会有各种利益和矛盾冲突，大家需有一个互相磨合，构建信任，培养 友谊的过程。每一位学生的发展和班干部队伍建设也是班主任考虑的重要事项等。此时班主任最需要 考虑的是（ ）

  A.冲突管理

  B.团队信任

  C.员工发展

  D.管理授权

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• 9班级推选班长。候选人A，男，成绩一般，但社会活动能力很强，同学之间关系很好，缺点是做事只讲义气，不讲原则；候选人B，女，成绩优秀，人称“学霸”，但学习中只帮助关系好的同学。选举票数是22:21。 作为班主任，从有利于班级建设出发，你觉得最好的做法是（ ）

  A.按少数服从多数的原则，承认A当选的结果

  B.鉴于结果差不多是势均力敌，宣布继续酝酿

  C.承认选举结果，让A同学上台对自身弱点做施政演说

  D.不承认选举结果，请B同学上台补充演说后再次票选

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• 10某班志愿者工作出色，受到国家有关部委的表彰。学校领导髙兴之下给予该班5000元奖金。班委对如何分配奖金产生了分歧。班长说，这是班集体荣誉，奖金应当充作班费；宣传委员说，这是志愿者工作专 项奖励，应奖励这次评为“先进”的10位志愿者;学习委员说，应牟出1000元奖励这次期中考试的前三 名，然后再奖励“先进”志愿者;副班长说，让班主任(上级领导）决定较好。从团队管理原理出发，最合适 的意见来自（ ）

  A.班长

  B.宣传委员

  C.学习委员

  D.副班长

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