当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择 )的工作，压缩其作业持续时间。

试卷相关题目

• 1 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。

  A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

  B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

  C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

  D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

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• 2 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（ ）。

  A.制定实现质量目标的行动方案

  B.明确项目质量目标

  C.专职质检员检査产品质量

  D.行动方案的部署和交底

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• 3市政工程施工总平面布置图应表明（ ）。

  A.拟建工程平面位置

  B.生产区、生活区

  C.周围交通环境、环保要求

  D.以上均是

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• 4 某工程网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的 检査中，发现只有工作的实际进度拖后了 4天，则关于工作实际进度的说法，正确的 是（ ）。

  A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

  B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

  C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

  D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

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• 5 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担 的工程项目有关的外部关系。

  A.施工企业决策者

  B.施工企业法定代表人

  C.施工企业法定代表人的代表

  D.建设单位项目管理者

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• 6工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（ ）。

  A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

  B.判断工程质量是否处于受控状态

  C.对工程项目的总体质量进行评价

  D.反映质量的变动情况

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• 7某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

  A.线性组织结构

  B.混合组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.职能组织结构

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• 8项目经理对施工承担( )的责任。

  A.安全和质量

  B.进度和成本

  C.全面管理

  D.协调和组织

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• 9通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程（）

  A.勉强验收

  B.缓期验收

  C.严禁验收

  D.严格验收

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• 10除主控项目以外的检查项目称为（ ）。

  A.次控项目

  B.次要项目

  C.一般项目

  D.免检项目

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