以下哪个是敏捷型项目提倡的沟通行为？（ ）

试卷相关题目

• 1在管理沟通过程，需要召开会议。以下哪项是会议管理中的必要步骤？（ ）

  A.确保会议切题

  B.解决会议中产生的冲突

  C.让无关者旁听会议

  D.实施会议所确定的行动

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• 2以下哪项最好地描述了事业环境因素对规划沟通管理过程的影晌？（）。

  A.项目执行组织的组织文化对项目的沟通需求有重要影响

  B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

  C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

  D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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• 3在规划沟通管理中，分析相关方参与度评估矩阵的目的是（）。

  A.分析相关方参与程度的不足，识、别额外的沟通需求

  B.分析相关方参与程度的变化，对沟通进行必要调整

  C.制定合适的相关方管理策略

  D.提供与沟通活动效果有关的信息

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• 4进行项目沟通需求分析，旨在确定（）。

  A.能用于沟通的时间和资金多少

  B.所需信息的类型和格式，以及信息对相关方的价值

  C.可使用的沟通技术

  D.沟通渠道的多少

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• 5在管理沟通中，项目经理希望通过非正式组织来解决问题，影响相关方的行动。他应该使用以下哪项人际关系与团队技能？（ ）

  A.会议管理

  B.政治意识

  C.文化意识

  D.人际交往

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• 6项目经理正在对项目的沟通工作进行定期检查，发现某位重要相关方未收到某项重要信息，项目经理要求向其补发。项目经理的工作属于以下哪个过程？（）。

  A.规划沟通管理

  B.监督沟通

  C.管理沟通

  D.识别相关方

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• 7关于规划项目沟通，下列说法正确的是（ ）。

  A.在整个项目期间，规划沟通管理过程通常只需要进行一次

  B.对于不同的项目，应该尽可能采用同样的信息发布方式

  C.沟通规划不当可能导致信息传递延误以及向错误的受众传递信息

  D.通常应该在规划阶段的较晚时间才开展沟通规划工作

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• 8项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目缋效报告？ （）。

  A.交互式沟通

  B.非正式沟通

  C.推式沟通

  D.拉式沟通

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• 9在项目计划阶段，有8个关键项目相关方被识别；项目执行程中，又发现原来遗漏掉的2个重要相关方。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）。

  A.28

  B.17

  C.16

  D.45

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• 10 一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力？（）。

  A.编码能力较差

  B.解码能力较差

  C.没有反馈意识

  D.没有沟通意识

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