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估算成本过程得到的成本估算,通常包括( )。

发布时间:2021-11-07

A.项目所使用的全部资源的成本

B.直接成本和间接成本

C.应急储备和管理储备

D.以上都是

试卷相关题目

  • 1以下各项主要用于项目控制,除了( )。

    A.偏差分析

    B.TCPI

    C.挣值分析

    D.质量成本

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  • 2下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本?( )。

    A.参数估算

    B.类比估算

    C.自上而下估算

    D.自下而上估算

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  • 3以下哪些内容包含在成本管理计划中?( )。

    A.估算的准确度、成本绩效测量规则、预先批准的项目总体预算

    B.估算的精确度、筹资方案的说明、资源的计量单位

    C.估算依据、估算的准确度、估算的精确度

    D.成本管理允许的偏差、预先批准的项目总体预算、成本绩效测量规则

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  • 4在项目执行过程中,管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下,应该( )。

    A.修改成本基准

    B.修改项目预算

    C.修改项目资金需求

    D.增加项目应急储备

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  • 5你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为70000美元,为期S周。到今天为止,你花了 22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据你的进度计划,你 应该在此时花掉30000美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为( )。

    A.低于预算

    B.超出预算

    C.符合预算

    D.进度提前

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  • 6下列哪项是实际完成工作的预算价值?( )

    A.挣值(EV)

    B.计划价值(PV)

    C.实际成本(AC)

    D.成本偏差(CV)

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  • 7制定预算过程的主要输入包括( )。

    A.范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产

    B.成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册

    C.成本估算、质童基准、项目进度计划和协议

    D.成本基准、范围基准、.项目进度计划和风险登记册

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  • 8制定成本管理计划的过锃中,项目团队不需要( )。

    A.征求成本管理专家的意见

    B.考察不同的项目融资方式

    C.召开成本规划会议

    D.考虑花多少钱去做质量管理

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  • 9经过分析,采用非节能材料可降低项目成本,但是会导致项目投入运营后成本非常 高。项目团队应该( )。

    A.只关注完成项目成本最低,不考虑项目成果的运营成本

    B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后,再做出相应决策

    C.请运营部门决策是否使用节能材料

    D.按设计图纸执行

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  • 10项目成本控制的重点是( )。

    A.分析资金支出与已完工作是否匹配

    B.监督资金的支出

    C.确保成本管理不超出批准的资金限额

    D.把成本超支控制在可接受范围内

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