试卷相关题目
- 1以下各项主要用于项目控制,除了( )。
A.偏差分析
B.TCPI
C.挣值分析
D.质量成本
开始考试点击查看答案 - 2下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本?( )。
A.参数估算
B.类比估算
C.自上而下估算
D.自下而上估算
开始考试点击查看答案 - 3以下哪些内容包含在成本管理计划中?( )。
A.估算的准确度、成本绩效测量规则、预先批准的项目总体预算
B.估算的精确度、筹资方案的说明、资源的计量单位
C.估算依据、估算的准确度、估算的精确度
D.成本管理允许的偏差、预先批准的项目总体预算、成本绩效测量规则
开始考试点击查看答案 - 4在项目执行过程中,管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下,应该( )。
A.修改成本基准
B.修改项目预算
C.修改项目资金需求
D.增加项目应急储备
开始考试点击查看答案 - 5你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为70000美元,为期S周。到今天为止,你花了 22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据你的进度计划,你 应该在此时花掉30000美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为( )。
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.进度提前
开始考试点击查看答案 - 6下列哪项是实际完成工作的预算价值?( )
A.挣值(EV)
B.计划价值(PV)
C.实际成本(AC)
D.成本偏差(CV)
开始考试点击查看答案 - 7制定预算过程的主要输入包括( )。
A.范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产
B.成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册
C.成本估算、质童基准、项目进度计划和协议
D.成本基准、范围基准、.项目进度计划和风险登记册
开始考试点击查看答案 - 8制定成本管理计划的过锃中,项目团队不需要( )。
A.征求成本管理专家的意见
B.考察不同的项目融资方式
C.召开成本规划会议
D.考虑花多少钱去做质量管理
开始考试点击查看答案 - 9经过分析,采用非节能材料可降低项目成本,但是会导致项目投入运营后成本非常 高。项目团队应该( )。
A.只关注完成项目成本最低,不考虑项目成果的运营成本
B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后,再做出相应决策
C.请运营部门决策是否使用节能材料
D.按设计图纸执行
开始考试点击查看答案 - 10项目成本控制的重点是( )。
A.分析资金支出与已完工作是否匹配
B.监督资金的支出
C.确保成本管理不超出批准的资金限额
D.把成本超支控制在可接受范围内
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