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下列有关工程项目组织管理模式特点的论述中,不恰当的是( )。

发布时间:2021-11-04

A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大

B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

试卷相关题目

  • 1()特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

    A.EPC承包模式

    B.CM承包模式

    C.联合体承包模式

    D.总分包模式

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  • 2下列关于CM承包模式的表述错误的是( )。

    A.CM单位以承包商的身份进行施工管理

    B.CM承包模式采用快速路径法施工

    C.CM单位有代理型和非代理型两种

    D.代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

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  • 3非代理型CM承包模式采用()的合同形式。

    A.成本加酬金

    B.成本加奖金

    C.成本加一定百分比

    D.保证最大工程费用加酬金

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  • 4CM承包模式的核心思想是( )。

    A.采用快速路径法施工

    B.采用保证最大工程费用加酬金的合同方式

    C.采用成本加酬金合同形式

    D.采用代理型的组织方式

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  • 5在工程项目承发包模式中,()能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

    A.总分包模式

    B.Partnering模式

    C.EPC承包模式

    D.CM承包模式

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  • 6在现有的工程项目组织管理模式中,不是一种独立存在模式的是()。

    A.平行承包

    B.EPC承包

    C.CM承包

    D.Partnering

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  • 7下列对Partnering的认识不恰当的是( )。

    A.Partnering协议不是法律意义上的合同

    B.参与Partnering模式的有关各方可以是自愿的

    C.在Partnering协议正式签署后,仍可吸收新的参与者并修改协议

    D.Partnering模式的实施可能使业主、承包商的风险同时减小

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  • 8下列关于工程项目组织管理模式特点的说法,不正确的是( )。

    A.采用平行承包模式,髙层管理者的认同、支持和决策是关键因素

    B.EPC模式业主的组织协调工作量少,但合同管理难度较大

    C.既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式

    D.与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性

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  • 9在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的 工程项目管理组织机构形式是()。

    A.直线制

    B.职能制

    C.直线职能制

    D.矩阵制

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  • 10在项目组织形式中,地理位置上相对集中的项目多用( )。

    A.矩阵式组织

    B.直线职能制组织

    C.直线制组织

    D.职能制组织

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