建设工程项目采用Partnering模式的特点是（ ）。

试卷相关题目

• 1建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。

  A.业主与分包商以简单的成本加酬金

  B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金

  C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金

  D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

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• 2建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是（ ）。

  A.代理型为业主，非代理型为CM单位

  B.代理型为CM单位，非代理型为业主

  C.无论代理型或非代理塑，均为业主

  D.无论代理型或非代理型，均为CM单位

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• 3监理工程师受建设单位的委托，在工程施工招标阶段造价控制的主要工作包括（ ）。

  A.审査工程概算

  B.编制标底

  C.协助建设单位确定合同价

  D.协助建设单位确定合同结构

  E.制定施工阶段资金使用计划

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• 4工程项目管理的内容包括（ ）。

  A.合同管理

  B.组织协调

  C.信息管理

  D.安全管理

  E.人力资源管理

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• 5由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也有所不同，下列对项目实施主 体的项目管理内容描述正确的是（ ）。

  A.业主的项目管理是全过程的

  B.由于业主自行管理有局限性，监理单位可以接受业主委托，为业主提供项目全过程 管理的监理服务

  C.总承包单位的项目管理贯穿于项目全过程的全面管理

  D.设计单位的项目管理是对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理

  E.施工单位的施工项目管理的目标体系包括工程施工质量、成本、工期、安全和现场 标准化

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• 6下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是（）。

  A.直线制

  B.矩阵制

  C.职能制

  D.直线职能制

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• 7下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。

  A.矩阵制和职能制

  B.职能制和直线制

  C.直线制和直线职能制

  D.直线职能制和矩阵制

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• 8在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（ ）組织机构形式。

  A.直线制

  B.职能制 C直线职能制 D.矩阵制

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• 9在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

  A.直线职能制和直线制

  B.直线制和职能制

  C.职能制和矩阵制

  D.矩阵制和直线职能制

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• 10工程项目传统承发包模式不包括（）。

  A.总分包模式

  B.平行承包模式

  C.合作体承包模式

  D.CM承包模式

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