简便易行，在资料不多的情况下最为适用的成本预测方法是（ ）。

试卷相关题目

• 1项目成本计划的依据是（）。

  A.项目成本预测

  B.项目成本控制

  C.项目成本分析

  D.项目成本报告

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• 2项目生产成本的控制中心是（）。

  A.高级管理层

  B.项目管理层

  C.控股管理层

  D.企业管理层

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• 3对于承包企业而言，工程项目成本'不同于企业成本，其表现不包括（ ）。

  A.含义不同

  B.核算的对象不同

  C.管理的目的或任务不同

  D.性质不同

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• 4承包企血项目成本是指工程承包企业以（）为成本核算对象，在实施其承包洁围内工程的过程中消耗资源的货币体现。

  A.整个企业

  B.工程项目

  C.承包企业

  D.工程项目周期

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• 5（ ）的工程项目成本，包括其实施承包范围内工糎所支付的全部成本。

  A.总承包企业

  B.设计单位

  C.施工单位：

  D.材料设备供应单位

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• 6在下列方法中分别可以用于项目.成本定量预测和成本计划编制的方法是（ ）。

  A.函询调査法和回归分析法

  B.回归分析法和因素分析法

  C.加权平均法和技术进步法

  D.技术进步法和定率估算法

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• 7下列对项目成本计划组成的说法错误的是（ ）。

  A.项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成

  B.直接成本计划主要反映项目直接成本的计划数及降低额

  C.间接成本计划主要反映项目间接成本的计划数及降低额

  D.责任成本计划包括年度、季度和月度责任成本计划

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• 8施工项目成本控制是指（）。

  A.确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率

  B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平

  C.对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所做的分析和推断

  D.在项目施工成本的形成过程中，对影响项目成本的各项要素进行监督、调节和限制

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• 9施工成本的实际开支与计划不相符，其原因可能畢（ ）。

  A.成本管理人员的核算失误

  B.某道工序上的成本开支低于计划

  C.没有制定成本控制的进度

  D.某道工序的施工进度与计划不符

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• 10价值工程方法是对项目进行（ ）的重要方法。

  A.事前成本控制

  B.事中成本控制

  C.事后成本控制

  D.全过程成本控制

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