以下（）不属于定义范围过程的工具与技术。

试卷相关题目

• 1 以下（）不属于定义范围过程的输入。

  A.范围管理计划

  B.需求文件

  C.项目章程

  D.项目范围说明书

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• 2需求管理计划至少包括如下哪些内容（）。①如何规划、跟踪和报告各种需求活动②配置管理活动③需求优先级排序过程④产品测量指标及使用这些指标的理由⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构⑥收集需求过程

  A.①②③④⑤⑥

  B.①②④⑤⑥

  C.①③⑤⑥

  D.②③④⑤⑥

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• 3范围管理计划要对下列哪些工作的管理过程做出规定（）。①制定详细项目范围说明书 ②根据详细项目范围说明书创建WBS③维护和批准工作分解结构（WBS) ④正式验收己完成的项目可交付成果 ⑤处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联

  A.①③④⑤

  B.①②③④

  C.①②③④⑤

  D.②③④⑤

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• 4以下关于范围管理计划的说法，错误的是（）。

  A.依据项目管理计划中己批准的子计划来创建范围管理计划，它们会对用于规划和管理 项目范围的方法产生影响

  B.依据项目章程中的项目背景信息来规划各个范围管理过程。项目章程提供了高层级的 项目描述和产品特征。产品特征出自项目工作说明书

  C.范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、 控制和确认项目范围

  D.范围管理计划必须是正式且是非常详细的

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• 5在编制范围管理计划时，与会人员可能包括以下哪些人（）。①项目经理②项目发起人③选定的项目团队成员④选定的干系人⑤范围管理各过程的负责人⑥其他必要人员

  A.①②③④⑤⑥

  B.①②③④

  C.①③⑤

  D.①②④⑤⑥

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• 6以下描述中错误的是（）。

  A.在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景，再针对每一次迭代明确详细范围

  B.在收集需求过程中识别出的所有需求应都包含在项目中

  C.需要多次反复开展定义范围过程

  D.定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界

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• 7以下说法错误的是（）。

  A.通过工作结构分解，把项目范围分解开来，使项目相关人员对项目一目了然，能够使项固的概况和组成明确、清晰、透明和具体

  B.通过工作结构分解，可以建立完整的项目保证体系

  C.最终工作分解结构，不可以直接作为进度计划和控制的工具

  D.WBS最低层的工作单元被称为工作包，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础

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• 8以下说法正确的是（）。

  A.树型结构的WBS层次清晰，非常直观，结构性强。由于其直观性，一般在大型的项目中用得较多

  B.表格形式的WBS能够反映出项目所有的工作要素，可是直观性较差。但在一些小的或适中的项目中使用还是较多的

  C.工作包的大小应该至少需要8个小时来完成，而总完成时间可以大于80小时

  D.每个控制账户可能包括一个或多个工作包，但是一个工作包只能属于一个控制账户

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• 9要把整个项目工作分解为工作包，开展活动的顺序应为（）。①识别和分析可交付成果及相关工作②确定WBS的结构和编排方法③为WBS组件制定和分配标识编码④自上而下逐层细化分解⑤核实可交付成果分解的程度是否恰当

  A.①②③④⑤

  B.①②④③⑤

  C.②①③④⑤

  D.③①②④⑤

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• 10需求文件的主要内容至少包括（）。①业务需求②干系人需求③解决方案需求④项目需求⑤过渡需求⑥与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  A.①②③④⑤⑥

  B.①②③④⑥

  C.①②③④⑤

  D.①②④⑤⑥

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