试卷相关题目
- 1项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中（）不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命模型周期
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
开始考试点击查看答案 - 2（）不属于制订项目管理计划的输入。
A.项目管理计划
B.项目章程
C.组织过程资产
D.其他规划过程的输出
开始考试点击查看答案 - 3（）不是项目章程的主要内容。
A.项目审批要求（用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目 结束）
B.项目的总体要求、可测湿;的项目目标和相关的成功标准
C.概括性的项目描述，项3的主要风险和总体里程碑进度计划
D.制定好项目章程，再任命项目经理
开始考试点击查看答案 - 4因公司老的信息系统CRM不适合当前的工作，要更换CRM,因此信息科制定了项目章程, （）不是项目章程的主要内容。
A.该项目的主要风险是技术的日益更新，国家相关政策的变化等
B.薛大龙，公司CEO;张彩艳：项目经理，负责计划、监控项目，对项目质量负贵
C.项目总预算是1000万元人民币，2009年5月1日开工，2009年11月5日结束
D.采用专家判断和引导技术的方式制定项目章程
开始考试点击查看答案 - 5引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关 的项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用。
A.专家判断
B.头脑风暴
C.冲突处理
D.会议管理
开始考试点击查看答案 - 6下列关于项目管理计划的内容，描述错误的是（）。
A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，而对范围、时间、成 本和质量安排的关键审查
B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之 保持完整的方式、方法
C.为了实现项目目标而执行工作的方式、方法，选定过程的实施水平，并对使用的工具 与技术所做的说明
D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段
开始考试点击查看答案 - 7项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 8为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）。
A.风险登记册
B.工作绩效报告
C.干系人风险承受度
D.进度管理计划
开始考试点击查看答案 - 9下列关于项目管理计划的描述，错误的是（）。
A.项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法
B.项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式 和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容
C.项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进 行。因此初步制订项目管理计划，一定要一步到位，尽可能的完善和详细
D.项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果
开始考试点击查看答案 - 10在制订项目管理计划时，关于专家判断的用法，下列说法错误的是（）。
A.用于因项目需要而裁剪项目管理过程
B.定义项目的配置管理级别
C.用于确定项目所需的资源与技能水平
D.确定哪些项目文件受制于正式的配置管理过程
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