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()常常会对项目产生直接的影响。

发布时间:2021-11-04

A.组织文化

B.组织结构

C.组织风格

D.公司领导

试卷相关题目

  • 1大多数组织都己经形成了自己独特的、可描述的文化,下面错误的是()。

    A.组织文化体现组织的方针、办事程序

    B.组织文化体现组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望

    C.组织文化体现组织对于职权关系的观点

    D.组织文化体现事业环境因素和组织过程资产因素

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  • 2项目的组织方式可以分为3种,即职能型、项目型和()。

    A.部门型

    B.矩阵型

    C.平衡型

    D.纵向型

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  • 3以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成,下列说法错误的是()。

    A.其主要收入是源自依照合同为他人履行项目的组织:建筑师事务所、工程公司、咨询 机构、建筑承包商、政府承包商、系统集成商等

    B.以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成,这些组织可以分为三大类

    C.采用项目制进行管理的组织,这些组织往往具有在某些方面有助于项目管理的管理系统

    D.项目管理团队应当了解他们的组织结构和体系会怎样影响项目

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  • 4项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。

    A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的

    B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容外,项目团队还应该了解行业基本流程和业务 需求

    C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理

    D.项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能

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  • 5项目管理职能主要是由()执行的。

    A.公司高层

    B.部门经理

    C.项目经理

    D.职能部门

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  • 6()结构中每个职员都有一个明确的上级。

    A.项目型组织

    B.强矩阵型组织

    C.职能型组织

    D.弱强矩阵型组织

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  • 7中项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中, 并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。

    A.项目型组织

    B.强矩阵型组织

    C.职能型组织

    D.弱矩阵型组织

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  • 8保持着很多职能型组织的特征,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。

    A.项目型

    B.强矩阵型

    C.职能型

    D.弱矩阵型

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  • 9中项目经理的权利是相对较大的。

    A.项目型

    B.强矩阵型

    C.职能型

    D.弱矩阵型

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  • 10()组织中项目经理和项@管理行政人员是全职。

    A.平衡矩阵型

    B.强矩阵型

    C.职能型

    D.弱矩阵型

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