（多选题）下列关于CM承包模式的论述正确的是（ ）。

试卷相关题目

• 1（多选题）在工程项目组织管理模式中，有利于控制工程造价的是（ ）。

  A.平行承包模式

  B.联合体承包模式

  C.总分包模式

  D.EPC模式

  E.CM承包模式

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• 2（多选题）对业主而言，采用（ ）组织管理模式，会导致合同管理难度増大。

  A.合作体承包

  B.联合体承包

  C.平行承包

  D.Partnering

  E.EPC承包

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• 3（多选题）建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。[2007年真题]

  A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

  B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

  C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

  D.Partnering模式强调资源共享和风险分担

  E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

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• 4（多选题）对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。[2009年真题]

  A.选择承包商的范围大 .

  B.组织协调工作量小

  C.合同结构简单

  D.工程招标任务量大

  E.工程造价控制难度大

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• 5（多选题）建设工程建设与施工采用总分包模式的特点有（）。[2010年真题]

  A.对总承包商要求髙，业主选择范围小

  B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低

  C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

  D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期

  E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作

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• 6（多选题）常用的项目管理组织形式有（ ）。

  A.直线制

  B.总承包管理方式

  C.职能制

  D.BOT方式

  E.联合体承包模式

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• 7（多选题）下列对职能制组织机构的描述正确的有（）。’

  A.强调管理业务的专门化

  B.易于提髙工作质置

  C.可以减轻领导者的负担

  D.集中领导、职责分明

  E.多头领导

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• 8（多选题）在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（ ）组织机构的优点而形成的—种组织结构形式。

  A.矩阵制

  B.事业部制

  C.直线制

  D.职能制

  E.指挥部

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• 9（多选题）在工程项目管理组织机构形式中，矩阵制组织机构的优点主要表现在（）。

  A.隶属关系明确、职责分明

  B.有较大的机动性和灵活性

  C.强调管理业务的专门化

  D.集权与分权最优结合

  E.统一指挥、快速决策

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• 10（多选题）关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的是（ ）。

  A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

  B.直线制组织纵向信息传递迅速

  C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

  D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

  E.职能制实现了集权与分权的最优结合

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