下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有（ )

试卷相关题目

• 1随着大数据时代的到来，数字化技术极大地推动制造企业服务化进程。具体而言，数字化技术对产品和服务的影响主要体现在（ ）。

  A.个性化

  B.智能化

  C.连接性

  D.便捷性

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• 2下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有（ ）。

  A.企业应基于股东的利益而存在

  B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标

  C.股东回报率的计算以会计数据为基础

  D.股东回报率的计算以市场价值为基础

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• 3在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的 有（）。

  A.企业形象

  B.新客户开发率

  C.客户满意度

  D.客户关系

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• 4甲企业是一家服装设计公司，成立不久。在一次公司领导大会上，就公司的纵向分工 结构组织层次问题展开了激烈的讨论。下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的 有（）。

  A.集权与分权

  B.中层管理人员人数

  C.信息传递

  D.协调与激励

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• 5.下列关于纵向分工结构的蕋本类型说法中，正确的有（ ）。

  A.百大公司拥有3 000名员工，只有4个管理层次，属于扁平型组织结构

  B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

  C.鸿瑞公司拥有1000名员工，有8个管理层次，属于高长型组织结构

  D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

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• 6下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有（ ）。

  A.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统

  B.组织结构可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求

  C.组织结构运用集权与分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制

  D.组织结构的基本构成要素是集权和分权

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• 7甲超市为了方便管理，分别按照产品类别划分部门，各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质M问题，甲超市采用这种组织结构类型的缺点有（ ）。

  A.若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念

  B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

  C.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

  D.若产品事业部数量较大，则难以协调

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• 8下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有（ ）。

  A.政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望

  B.购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值

  C.债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力

  D.上市公司的股民，对企业的期望就是利润最大化

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• 9q集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时 候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，并 最终使公司发展陷人了停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因 有（ ）。

  A.企业内部缺乏沟通

  B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口

  C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

  D.管理者决策错误

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• 10W企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组 成小组。每名抽讲员工都有两个直接上级，一名上级负责软件项目，另一名负责职能 活动。根据以上6息判断W企业组织结构的优点包括（ ）。

  A.实现了各个部]之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  B.能更加有效

  C.增加时间成本和财务成本

  D.双重权力使得企业具有多重定位

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