下列各项中,价衍链辅助活动的有（ ）。

试卷相关题目

• 1(2018年）甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司 通过支付大量的苕销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公 司现阶段经营特征的有（ ）。

  A.经营风险非常高而财务风险非常低

  B.具有中等的股利分配率

  C.价格/盈余倍数非常高

  D.主要资金来源是风险资本

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• 2(2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，中公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，屈于中公司选择基准 对象时应关注的领域有（ ）。

  A.能够敁著改善客户关系的活动

  B.能够衡S企业业绩的活动

  C.能够M终影响企业结果的活动

  D.占用企业较多资金的活动

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• 3(2018年）近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司 加快进人中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多， 产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有 洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考查，国内洗涤品生产企业面临的竞争 压力包括（ ）。

  A.产业内现有企业的竞争

  B.购买者讨价还价

  C.供应者讨价还价

  D.潜在进人者的进人威胁

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• 4(2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。

  A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强

  B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强

  C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强

  D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

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• 5(2019年）惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进人新产业所面临的结构性障碍有（ ）。

  A.现有农机企业采取限制进人定价行为

  B.现有农机企业的品牌优势

  C.政府颁布的农机产业进人政策

  D.现有农机企业对销售渠道的控制

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• 6SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是 &卸〜试某知名大学的应届毕业生，正在而临找工作问题，了解SWOT分析的题基本原理后，结合自身的基本情况，对自己进行了 SWOT分析。下列讲 选项中属于贾某所处外部环境机会的有（ ）。 、:戰萍m

  A.口才很好，交际能力出众

  B.中国500强甲企业近期来学校做宣讲

  C.在某一领域拥有专业的系统知识，给人一种很“渊博”的形象

  D.学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额

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• 7产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的发展战略途径，下列说法正确的 有（ ）。

  A.甲企业投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量，说明处于导人期

  B.乙企业采取的战略路径是进行市场营销，确定企业的价格和质量形象，说明处于成 长期

  C.丙企业的经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率，主要的战略路 径是提高效率，降低成本，说明处于衰退期

  D.丁企业通过控制成本，经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流，说明处于衰 退期

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• 8作为国家级、省级农业产业化重点龙头企业，J公司不仅追求企业自身发展，更注重与上下游产业协调发展，带动了奶牛养殖、饲草饲料、交通运输、包装装潢等10多个 相关产业的发展，使农牧养殖业形成良性循环，产生了显著的经济效益和社会效益。 从价值链角度分析，公司的下列经营活动中属于基本活动的有（ ）。

  A.拥有自己的车队，专门向各个销售网点配送产品

  B.与各大超市、批发市场建立长期合作关系

  C.由专门的职工负责原料的验收人库

  D.企管部组织开展新人职员工的培训

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• 9问题类业务通常是现金流M最差的，例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确 的有（ ）。

  A.对于问题类业务应该采取选择性投资战略

  B.那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资，提高市场占有率，使之 转变成“明星”业务

  C.对问题产品的管理组织，最好是采取事业部形式

  D.问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高

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• 10下列各项中属于企业营销能力的有（ ）。

  A.质量管理能力

  B.销售活动能力

  C.组织管理能力

  D.产品竞争能力

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