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S公司是一家电子工业企业,其中A产品的市场份额达到了 17%,该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%,通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%,假 设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断,下列各项中符合A产品在波士顿矩 阵中所属业务特征的有( )。

发布时间:2021-10-25

A.业务处于成熟的低速增长的市场中

B.业务处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额

C.可以为企业提供大量资金

D.企业资源的主要消费者,需要大量投资

试卷相关题目

  • 1香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正 确的有( )。

    A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源

    B.是一种稀缺性资源

    C.有助于半岛酒店获得竞争优势

    D.是一种有形资源

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  • 2(2020年)英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来,凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的 “英华”品牌,在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加,该企业在保持 营业收人和利润不断增长的同时,把收费降到行业最低水平,使许多试图进人该行业 的企业望而却步。英华公司给潜在进人者设置的进人障碍有( )。

    A.限制进人定价

    B.规模经济

    C.现有企业对关键资源的控制

    D.现有企业的市场优势

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  • 3(2020年)凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5. 5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为1.3%、 1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收 割战略的有( )。

    A.发电设备制造业务

    B.环保业务

    C.新能源开发业务

    D.电站建设业务

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  • 4(2019年)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进人新产业所面临的结构性障碍有( )。

    A.现有农机企业采取限制进人定价行为

    B.现有农机企业的品牌优势

    C.政府颁布的农机产业进人政策

    D.现有农机企业对销售渠道的控制

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  • 5(2019年)巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有( )。

    A.巨能公司能够进行前向一体化时,其讨价还价能力越强

    B.巨能公司提供的电池差异化程度越高,其讨价还价能力越强

    C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强

    D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

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