公司采用协商价格作为内部价格转移价格时，协商价格的下限一般为（ ）。

试卷相关题目

• 1某企业每月同定制造费用20 000元，同定销笆费用5 000元，间定管理费用50 000元。单位 变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产 品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（ ）件 产品。

  A.22 500

  B.1 875

  C.7 500

  D.3 750

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• 2ABC公司20x1年销售收人为1 000万元，实现利润为400万元；20x2年销售收人1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20x3年销售收人为1 500万元时实现的利润为（ ）万元。

  A.700

  B.600

  C.650

  D.720

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• 3某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准T.时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件3 7月份公司实际生产产品350件，发生间定制造成本2 250元，实际为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司间定制造费用效率差异为（ ）元。

  A.100

  B.150

  C.200

  D.300

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• 4成本领先战略中，成本管理的总体目标是（ ）。

  A.实现成本的持续降低 ，

  B.追求成本水平的绝对降低

  C.对产品全生命周期成本进行管理

  D.保证实现产品、服务等方面差异化

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• 5下列各项中，不诚于本量利分析的基本假设的是（ ）。

  A.产销平衡

  B.销售收人与业务呈完全线性关系

  C.材料一次性购人

  D.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

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• 6根据本利分析原理，下列各项，将导致盈亏平衡点的销售额提高的是（ ）。

  A.降低单位变动成木

  B.降低变动成本率

  C.降低边际贡献率

  D.降低固定成木总额

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• 7在责任绩效评价屮，用于评价利润中心符观者业绩的理想指标是（ ）。

  A.部门税前利润

  B.可控边际贡献

  C.边际贡献

  D.部门边际贡献

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• 8某公司生产和销偌某中.一产品，预汁计划年度销售M为10 (XX)件，单价300元,单位变动成本200元，间定成本为200 000元，假设销售单价增长了 10%，则销售单 价的敏感系数(即息税前利润变化百分比相当于尔价变化百分比的倍数）为( )0

  A.3. 75

  B.1

  C.3

  D.0. 1

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• 9某产品的预算产M为10000件，实际产为9 000件，实际发生冏定制造费用180000元，固定制造费川标准分配率8元/小时，下时标准1.5小时/件，则固定制 造费川成本差异为（ ）。

  A.节约60 000元

  B.节约72 000元

  C.超支72 000元

  D.超支60 000元

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• 10根据作业成本管理原理，关于成本节约途径的表述中不正确的是（ ）。

  A.将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择

  B.不断改进技术降低作业消耗的时间厲于作业减少

  C.新产品设计时尽考虑利川现有其他产品使川的零件属于作业共率

  D.将内部货物运输业务转为外包厲于作业选择

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