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下列对矩阵型组织架构的说法,正确的有( )。

发布时间:2021-09-13

A.在该架构下,纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂

B.在该架构下,若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

C.在该架构下,各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗

D.在该架构下,不仅设立了若干区域总部,还设立了若干事业部

E.区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导,并不接受总行相同事业部领导人 的领导

试卷相关题目

  • 1以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括( )。

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门

    B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

    C.全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部

    D.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用

    E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

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  • 2存款业务属于商业银行的( )。

    A.中间业务

    B.资产业务

    C.负债业务

    D.其他业务

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  • 3已知某银行2015年总收人为8000万元,总借款项的借款利息汇总为450万元,其他成 本为4500万元,另外,该银行的经济资本为5000万元,那么其风险调整后资本回报 率为( )。

    A.9%

    B.61%

    C.70%

    D.160%

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  • 4已知某银行本期税后净利润为2000万元,计划分配给优先股股东的股息约为300万 元,该银行发行的普通股有200万股,优先股为50万股,则其每股收益为( )元/股。

    A.6.8

    B.8

    C.8.5

    D.10

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  • 5已知某银行当期营业利润为3000万元,提取的拨备准备为1200万元,那么该银行的拨备前利润为( )万元。

    A.1200

    B.1800

    C.3000

    D.4200

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  • 6以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。

    A.业务拓展

    B.业务管理G.业务处理 D.按业务线继续设立若干事业部E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源

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  • 7银行的成本中心涵盖的机构包括( )。

    A.管理部门

    B.运作中心

    C.培训机构

    D.分支机构

    E.产品线

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  • 8流程银行的特征包括( )。

    A.以客户为中心

    B.以业务线垂直运作和管理为主

    C.前中后台相互分离、相互制约

    D.实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式

    E.中后台集中式运作和管理

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  • 9银行业的规模效益体现在()。

    A.资产规模

    B.市场份额

    C.存贷款规模

    D.客户规模

    E.收人

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  • 10下列关于银行市值的说法,不正确的有( )。

    A.总市值等于发行总股份数乘以股票市价

    B.总市值等于发行总股份数乘以股票面值

    C.是衡量银行规模的重要综合性指标

    D.以H股为基准的市值(美元)=(A股股价x A股股数+ H股股价x H股股数/港元对 人民币汇率)/人民币对美元汇率

    E.以H股为基准的市值(美元)=(A股股价xA股股数/人民币对港元汇率+ H股股 价x H股股数)/港元对美元汇率

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