试卷相关题目
- 1关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
开始考试点击查看答案 - 2知识型团队的绩效考核需要综合四个角度的指标进行，其中可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度的指标是( )。
A.效益型指标
B.效率型指标
C.递延型指标
D.风险型指标
开始考试点击查看答案 - 3关于绩效计划的说法，错误的是( )。
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无须人力资源部门的参与
开始考试点击查看答案 - 4列举出评估指标，然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何，这种评价方法是( )。
A.行为锚定法
B.配对比较法
C.图尺度评价法
D.行为观察量表法
开始考试点击查看答案 - 5企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
开始考试点击查看答案 - 6关于绩效评价常见误区的说法，正确的是( )。
A.晕轮效应是指评价者在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指评价者不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指评价者在绩效考核中往往受到员工所厲群体的影响去评价员工
D.近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
开始考试点击查看答案 - 7下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是( )。
A.全面收集资料
B.准备面谈提纲
C.选择合适的时间和地点
D.协商解决办法
开始考试点击查看答案 - 8关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提髙
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效考核是绩效管理中的一个环节
开始考试点击查看答案 - 9下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。
A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书
D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
开始考试点击查看答案 - 10适用于不同竞争态势的绩效管理可以采用( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.防御者战略
D.探索者战略
E.跟随者战略
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