- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:152h
- 价格 4800 元
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51、优化现金流量的管理方法:加速现金流动/减少货币兑换成本/合理避税/应对政府控制/内部现金流动。
52、优化策略的设计的制约因素:跨国公司的集权式管理与分权式管理模式/政府管制/银行体系特点/母子公司之间的利益冲突。
53、国际贸易融资常用工具:信用证/打包贷款/应收账款售让/银行承兑与贴现/进出口押汇/国际保理。
54、国际保理:也称承购应收账款业务,指提供赊销便利的出口商在货物装船后,将发票、汇票、提单等有关单据卖断给国际银行或专业保理公司,立即收进全部或部分货款的国际金融业务。
55、出口信贷:出口国政府为了鼓励本国商品出口,加强本国商品的国际竞争力,所采取的对本国出口商给予利息补贴并提供信贷担保的中长期贷款方式。
56、项目融资:以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。
57、短期融资对跨国公司意义:满足流动资金需要/冲销应收账款/金融风险管理/降低财务费用。
58、短期融资方式:银行贷款/发行商业票据/获得商业信用/企业集团内部资金融通/非付息债。
59、融资策略:扩张型/稳健型/防御收缩型。
60、企业的融资流程:融资计划/融资权限配置/融资资金量确定/融资方式选择及修正/融资效益分析。
61、融资流程管理目标:以企业发展战略和财务战略为纲领/以既定的资本结构和加权平均资本成本指标为导向/以最优成本效益比率和最低风险筹措资金。
62、国际收支指一个国家或地区与世界上其他国家或地区之间发生的跨国资金转移而引起的国际间资金收支行为。
63、国际收支失衡因素:经济周期/经济结构/国民收入变动/货币币值变动。
责编:李思
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