2020年四川中烟招聘考试管理学知识点:群体决策的优势和劣势

冲突管理对群体行为有何影响? 答：⑴冲突指的是由于某种不一致或对立状况而使人们感知到彼此不相融合的差异。差异本身是否客观存在并不重要，只要群体成员感觉到差异的存在，就处于一种冲突状态。⑵在冲突领域中逐渐发展出三种不同的观点。①冲突的传统观点&mdash&mdash认为须避免冲突，因为它意味着在群体内部出现了问题。②冲突的人际关系观点&mdash&mdash认为冲突是一种自然而然出现的现象，任何群体都无法避免，但它未一定是消极有害的，也可能成为一种潜在的有利于群体绩效的积极推动力。③冲突的交互作用观点&mdash&mdash认为冲突不仅可以成为群体中的一种推动力，而且有些冲突对群体的有效运作是绝对要的。
交互作用的观点并不是说所有的冲突都是好的，有一些冲突被认为可以支持工作群体的目标，提高群体的业绩水平，这些是具有建设性特点的积极冲突(或称功能正常的冲突)。另一种冲突则会妨碍工作群体实现目标，他们具有破坏性，称为消极冲突(或称功能失调的冲突)。⑶冲突的类型包括三类：任务冲突(与工作的内容和目标有关)、关系冲突(着重于人际间的关系)、过程冲突(指向工作如何完成)。研究表明，绝大多数的关系冲突是失调的。另一方面，低水平的过程冲突和中等水平的任务冲突是积极的。⑷当冲突水平过高时，管理者可以从五种冲突处理方案中选择一种来降低冲突：回避、迁就、强制、妥协、合作。请记住，没有哪一个方案是放之四海皆准的，使用哪种方案取决于管理者本身对于合作和自我肯定的意愿。

群体决策的优势和劣势是什么? 答：⑴优势：提高更多方面更完整的信息产生更多的备选方案增加解决方案的可接受性增强合理性。⑵劣势：①花费时间②少数人控制局面③遵从压力&mdash&mdash引发一种群体思维的现象，即群体成员为了达到表面上的统一一致而隐藏分歧意见或不受欢迎的观点。群体思维破坏了群体中严谨务实的思维风格，并最终会伤害到决策的质量④责任不明。