2020广西中烟工业考试申论模拟题（二）

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1.2018年5月21日，中央纪委国家监委网站公布的T市不担当、不作为问题显示，T市青少年传媒事业发展中心一名干部违规休病假达33个月。2018年2月，《中国纪检监察报》披露，M省B市直属机关老干部管理服务中心原主任对工作漫不经心，把涉及政策的问题都交给下属办，自己把大量时间花在诗词歌赋和游山玩水上。Q市纪委监委披露，连山县成立的暗访组在一次专项整治中发现9个单位的29名工作人员存在上班迟到问题……

导致不担当、不作为“混日子”的病因何在?调查显示，除了一些干部存在的思想懈怠、理想缺失、作风涣散等主观性因素外，还有多种重要因素。

不同层级干部面临激励与问责机制不对称。不少基层干部反映，自己面临“问责多、激励少”“任务多、待遇低”的窘境。压力层层传导，激励却逐级递减，消解了一些干部的干劲和动力，这在一些欠发达地区表现尤其明显。

中部地区一位乡镇党委书记说，扶贫、安全生产、维稳、环保等都是非常容易被问责的领域，每天都是“战战兢兢”“如履薄冰”。但与此同时，乡镇干部政治上升空间有限，尤其是事业编干部一年都难提拔一个，每月工资也只有3000元出头，“压力山大”。一些干部调侃，有的乡镇领导班子中“谁排名最后谁管安全生产”，因为谁都怕出事，谁都怕担责，一些高风险领域自然成了“烫手山芋”，“政绩再好都不如不问责好”。

更让基层干部哭笑不得的是，有时还面临“左右为难”之困，做与不做均可能被问责。某市一位干部举例说，上级有关部门要求当地每个乡镇必须建立污水处理站，不建就可能被问责;而建污水处理站就要涉及土地报批，且很多位于基本农田附近，审批程序复杂，短时间内很难批复，按时间节点“未批先建”也要被问责，不少干部做好了“因公负伤”的心理准备。“受不受处分一半看工作，一半看运气。”

不同年龄段干部的“获得感”存在代际不对称。调查发现，“50后”“60后”等准老干部群体大多享受过住房、医疗等制度性“红利”，加上有的干部已退居二线，进取心有所弱化，追求平安、自在、安逸的生活方式。有的不上班脱岗成常态，有的未经组织批准擅自出国旅游，有的沉迷于诗词歌赋，“获得感”较强。一名基层干部说，过去人人避之唯恐不及的“清水衙门”，如今成了“香饽饽”，谁要是能如愿以偿，必然引发不少干部的羡慕。

而部分“80后”“90后”干部之所以也存在“想退休”的想法，很重要的一点在于，原有的制度性“福利”在逐步流失，新的激励机制又未能应时而立。在较高强度工作压力与生活压力下，部分年轻干部感受到较大的“代际落差”，导致预期存在迷茫。

最后，从干部自身看，部分干部对转型不适应。经济转型发展需要新思维，在中西部地区，一些干部专业能力、素养与事业需要不对称，缺乏创新意识，对长期形成的做法存在路径依赖，习惯于“依葫芦画瓢”，遇到改革中的“硬骨头”容易滋生消极、懈怠、迷惘情绪，出现“换挡焦虑”。

2.在基层干部状况调查系列报道进行的问卷调查中，一组数据引人深思。当被问到“你对你的工作是否有热情”时，选择热情度“一般”和“没有”的基层干部人数已经过半。这在一定程度上表明，基层干部对工作的热情程度不容乐观。

基层干部队伍中反映较多的一些情况有：事多人少，队伍青黄不接，年轻人留不住……如何做强基层干部生力军，成为不少地方关注的难题。

1991年出生的王女士，正准备跳槽。两年前，她大学毕业，通过公务员招录考进F省某国家扶贫工作重点县的司法系统，并分配到乡镇工作。她表示跳槽的主要原因是担心在这里不能“增值”。同样在司法系统工作，地级市的同学都已经参加了多次培训，有过多次实战经验，而自己一直忙于琐碎而重复的工作。她认为，“年轻干部不仅需要上升渠道，更要有不断提升自我的学习机会，能够在工作岗位上不断升值，而不是一路贬值”。

在问卷调查中，谈及从事这项工作的主要原因，超过七成的受访基层干部选择了“从基层做起，锻炼自己”。作为很多人眼中的起点，提升自身工作能力的空间，是受访干部们关注较多的问题。

这两年，L省C县委组织部把培养选拔年轻干部作为头等大事来抓，提拔重用的年轻干部逐年增加。同时，重视年轻干部的教育培训，对全县年轻干部每两年集中轮训一次，提高政治理论水平和驾驭全局能力。

论资排辈现象，是很多年轻干部觉得前景迷茫的一个原因。多名资历尚浅的乡镇年轻干部说，因为年轻、学历高、会电脑等，承担了很多工作和杂事，自认平时比起不少“老人”算得上“能者多劳”，但一旦有晋升机会，便遇到“熬年头”“论资排辈”的考虑，这让他们感到“迷茫”“沧桑”。他们希望组织多关注能干事的年轻人。

“正科级岗位数量就那么多，暂时还没有轮到我，能够理解，也相信组织部门不会埋没踏实干活的老实人。”J省一名工作多年、资历颇深的副科级干部坦言。由于平时工作表现优秀，在考评中的群众反响较好，目前他已经先享受到了职级待遇。

在M省Z市S区委组织部工作多年的人员表示，实际工作中既需要经验丰富的“老人”带路，也少不了充满活力的“新人”担当，在干部的选拔、培养中，统筹兼顾、合理任用各年龄段的基层干部尤为必要。片面追求干部队伍年轻化，或是一味论资排辈，不仅不利于有效开展各项工作，也会打击干部的积极性。目前，该区35~45岁的干部是中坚力量。

“和过去相比，现在干部的选拔任用更加注重基层工作经历，相关政策也更多向基层干部倾斜。”S区委组织部相关工作人员说。2016年以来，为加快乡镇干部尤其是经济薄弱村干部培养，S区分三批次选派30名机关事业单位和乡镇中层干部到村(社区)担任党组织书记。这为乡镇提供了源源不断的后备人才，解决了不少地方普遍存在的基层干部青黄不接的问题。

但不可否认，越来越强的制度化激励和导向，也使一些干部选择去基层的动因更为复杂。现实中仅为“镀金”“混经历”而不办实事等现象，呼唤着更严格有效的考核管理。S区委组织部工作人员表示，除了规范适岗性评价等多个选派程序外，当地通过强化考核管理，完善到基层挂职、任职干部考勤、汇报、督查、考核、奖惩等方面的规章制度，考准考实工作实绩，让“镀金”者现原形，让“混经历”者瞒不住。而在W新区，还通过各种党建活动和理论学习，引导干部思想从到基层“镀金”转变为到基层“扎根”。

3.仅2018年上半年，Y省H州就有720名后备干部报名，主动要求到深度贫困县、深度贫困村扎根扶贫。

H州委组织部长刘申寿介绍，实施一系列激励措施后，干部精神面貌和作风有了极大转变，勇于担当者放下了包袱，苦干实干者甩开了膀子，主动作为者迈开了步子。

“我今年已经47岁了，没想到组织还会重用我。”N省D市城市创建办主任黄朝霞原来在基层乡镇工作多年，前两年，被调到D市城市创建办担任副主任。因为工作不怕苦、不怕累，在2017年D市被评为“全国文明城市”后，黄朝霞也被D市市委记了三等功。2018年3月，黄朝霞被提拔为D市城市创建办主任。

在D市，这样的“老黄牛”型干部有了更大发展空间。2017年，《D市市管领导班子和领导干部增量考核暂行办法》出台，办法规定：“领导班子增量考核被评为‘优秀’等次的，党政主职及相关领导干部在年度考核中优先评为‘优秀’等次，优先推荐提拔使用。”因为在当年的干部考核及增量考核中，D市城市创建办领导班子被评为“优秀”，黄朝霞得以提拔重用。

2017年年底，A省J市市委专门印发了《市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法(试行)》，这一考核新规设置了市管领导班子“好、较好、一般、差”和市管领导干部“优秀、称职、基本称职、不称职”8个考核等次，制定了35条具体的奖惩措施，真正做到“不分单位大小、只看工作好坏”。

“打破以往‘优秀轮流当’等论资排辈、平衡照顾的做法，让考核等次真正体现干部的实绩。”J市组织部门有关负责人说。“谢允岗，2016年2月任历城区华山街道办事处社会事务科科长，拟任华山街道办事处社区服务中心主任(任职年限破格)。”2017年年底，J市历城区华山街道办事处张贴了这样一份任职公示。破格提拔后，谢允岗依然是“拼命三郎”。

在Y省H州，为解决基层干部实际困难，《中共H州委关于进一步加强南部六县干部人才队伍建设的意见》等系列文件陆续出台，对H州南部六县工作满10年、15年人员每年发放3000、5000元生活补助。

思想上的关心鼓励对基层干部也有重大作用。D市市委组织部常务副部长黄茂林介绍，2016年以来，D市对乡镇和市直领导班子成员谈心谈话820余人次，深入了解干部思想动态和工作表现，激励干部奋发有为;对受处分干部开展回访教育200余人次，帮助他们卸下包袱、轻装上阵。

2015年，因为犯了错，受到党内警告处分，50多岁的D市K街道办干部毛水珍每个月2000块的绩效工资没了，“关键还很惭愧”。接下来的两年，毛水珍和其他干部一起想方设法发展上冯村旅游。因为在美丽乡村建设中工作出色，毛水珍现已被提任为K街道办人大联络处副主任、主任科员。

根据《D市容错免责减责激励干部改革创新干事创业实施办法(试行)》，曾经受到处理、真心认错改错、影响期满且表现优秀的干部，可以再次使用或者提拔任用。“当时被处分我服气，现在受奖励我踏实。感觉这些措施既坚持原则又充满人情味。”毛水珍说。

“激励干事是一方面，还要激励干部学习。”刘申寿认为，H州部分干部存在什么都懂一点，什么都会抓一点，但专业素养还不够高的问题。下一步要加强干部培训，并出台有关措施，激励干部学习上进。

也有基层干部反馈，因为职务编制受限，晋升渠道单一，影响了干事的心气。对此，H州组织部门表示，正深入探索实施县以下机关公务员职务与职级并行机制，拓宽公务员职级晋升通道，让广大基层公务员安心留在基层，踏实在基层干事创业，激发基层公务员积极性。