2020年福建省国家电网官网招聘考试行测笔记:科学管理原理

弗雷德里克·温斯洛·泰勒，也被称为泰罗，美国著名管理学家，经济学家，他的主要代表作为《科学管理原理》，因为他是科学管理理论的主要代表人物，所以被后世称为“科学管理之父”。

1881年，泰勒在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，为了解决工人的怠工问题，泰勒在米德维尔厂开始进行著名的“金属切削试验”。进行该实验，因为他自己具备一些金属切削的作业知识，于是他对车床的效率问题进行了研究。在用车床、钻床、刨床等工作时，要决定用什么样的刀具、多大的速度等来获得最佳的加工效率，试验前后共花了26个月的时间，实验三万多次，耗费80万吨钢材和15万美元。经过两年初步试验之后，泰勒给工人制定了一套工作量标准，因此，米德维尔的试验是工时研究的开端。实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。

泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。

他们在管理思想方面的主要贡献有：(1)要倡导精神革命，劳资双方利益一致;(2)进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效;(3)对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长;(4)制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化;(5)实行计件工资，超额劳动，超额报酬;(6)管理和劳动分离。