2020年福建省国家电网官网招聘考试财会类知识:经营者的利益要求与协调

经营者的利益要求与协调

1. 经营者的利益要求

公司股东的目标是使自己的财富最大化，因此，千方百计要求公司经营者以最大的 努力去实现这个目标。公司经营者也是利益最大化的追求者，其具体目标与股东不尽一 致。公司经营者的要求主要有：

(1) 增加报酬。包括物质和非物质的报酬，如工资、奖金、荣誉和社会地位等。

(2) 增加闲暇时间。包括较少的工作时间、工作时间里较多的空闲和有效工作时间 中较小的劳动强度等。

(3) 避免风险。经营者努力工作可能得不到应有的报酬，他们的行为和结果之间有 不确定性，经营者总是力图避免这种风险，要求付出一份劳动便得到一份报酬。

2. 经营者利益与股东利益的协调

公司经营者利益和股东利益(或目标)并不完全一致，经营者有可能为了自身利益 而背离股东利益。这种背离表现在两个方面：

(1) 道德风险。经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标。他们 没有必要为提高股价而冒险，股价上涨的好处将归于股东，如若失败他们的“身价”将 下跌。他们不做什么错事，只是不十分卖力，以增加自己的闲暇时间。这样做只是道德 问题，不构成法律和行政责任问题，股东很难追究他们的责任。

(2) 逆向选择。经营者为了自己的目标而背离股东的目标。例如，装修豪华的办公 室，购置高档汽车等;借口工作需要乱花公司的钱;或者蓄意压低股票价格买入股票， 导致股东财富受损。

股东为了防止经营者背离其目标，通常采用下列两种制度性措施：

(1) 监督。经营者背离股东目标的条件是双方信息不对称，经营者了解的公司信息 比股东多。避免“道德风险”和“逆向选择”的办法是完善公司治理结构，股东获取更 多的信息，对经营者进行制度性的监督，在经营者背离股东目标时，减少其各种形式的 报酬，甚至解雇他们。

股东往往是分散的或者远离经营的，得不到充分的信息;经营者比股东有更大的信 息优势，比股东更清楚什么是对公司更有利的行动方案;全面监督经营者管理行为的代 价是高昂的，很可能超过它所带来的收益。因此，股东支付审计费聘请注册会计师，往 往限于审计财务报表，而不是全面审查所有管理行为。股东对情况的了解和对经营者的 监督总是必要的，但受到监督成本的限制，不可能事事都监督。监督可以减少经营者违 背股东意愿的行为，但不能解决全部问题。

(2) 激励。防止经营者背离股东利益的另一种制度性措施是采用激励方式，使经营 者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。例如，企业盈利率 或股票价格提高后，给经营者以现金、股票期权奖励。支付报酬的方式和数量大小，有 多种选择。报酬过低，不足以激励经营者，股东不能获得最大利益;报酬过高，股东付 出的激励成本过大，也不能实现自己的最大利益。因此，激励可以减少经营者违背股东 意愿的行为，但也不能解决全部问题。

通常，股东同时采取监督和激励两种制度性措施来协调自己与经营者的目标。尽管 如此，仍不可能使经营者完全按股东的意愿行动，经营者仍然可能采取一些对自己有利 而不符合股东利益最大化的决策，并由此给股东带来一定的损失。监督成本、激励成本 和偏离股东目标的损失之间，此消彼长、相互制约。股东要权衡轻重，力求找出能使三 项之和最小的解决办法(即最佳的解决办法)。