2020南方电网招聘考试人力资源学习知识:组织层次

提供内部劳动力市场信息

（1）公布职位空缺信息

（2）介绍组织内的职业生涯通道

Ø 横向通道：员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。

Ø 纵向通道：员工在不同管理层级、技术等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。

Ø 双通道：员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

（3）建立职业生涯信息中心

成立潜能评价中心

（方法）

（1）评价中心：确定管理者候选人

（2）心理测验：个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等测查。

（3）替换或继任规划

实施培训与发展项目

（1）工作轮换

（2）利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训

（3）参加组织内部或外部的专题研讨会

（4）专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计