2020年南方电网招聘考试财会知识:全面预算的作用

全面预算的作用

全面预算管理作为一种综合管理方法将管理决策数量化，在企业的经营管理中发挥着重要作用。

1.明确企业经营目标

全面预算是企业目标的具体化，而预算管理体系将企业各个部门都纳人预算来管理，将企业的总目标分解为各个部门的目标，使各个部门根据各自的预算，对当年的生产经营情况有明确的目标。

2.协调各方面关系

为了使各个职能部门向着共同的战略目标前进，它们的经济活动必须密切配合，相互协调，统筹兼顾，全面安排，搞好综合平衡。各部门之间只有协调一致，才能最大限度地实现企业整体目标。全面预算经过综合平衡后可以提供解决各级各部门冲突的最佳办法，代表企业的最优方案，可以使各级各部门的工作在此基础上协调进行。

3.控制经济活动

通过预算指标可以控制实际活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，纠正不良偏差，避免经营活动的漫无目的。随心所欲，通过有效的方式实现预期目标。因此，预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。

4.考核评价业绩

预算作为企业财务活动的行为标准，使各项活动的实际执行有章可循。预算标准可以作为各部门责任考核的依据。经过分解落实的预算规划目标能与部犷〕、责任人的业绩考评结合起来，成为奖勤罚懒、评估优劣的准绳。