2020年南方电网招聘考试人力资源知识:外部招聘的主要方法

外部招聘的主要方法

　　(一)发布广告：信息传播范围广，速度快，应聘人员数量大、层次丰富，单位的选择余地大。发布广告的两个关键问题：1、广告媒体如何选择2、广告内容如何设计

　　(二)借助中介：

　　1、人才交流中心：针对性强、费用低廉。对于计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。

　　2、招聘洽谈会：节省了单位和应聘者的时间，可以了解当地的人力资源素质和走向，了解同行业人力资源政策和需求情况，单位的选择余地大，但是难以招到高级人才。

　　3、猎头公司：推荐人才素质高，收费昂贵：所推荐人年薪的25%----35%

　　(三)校员招聘(上门招聘)：由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招聘人员。一般招聘专业化初级水平人员，主要形式：招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办公室推荐。

　　(四)网络招聘(优点)

　　1、成本较低，方便快捷;选择的余地大，涉及的范围广。

　　2、不受地点和时间的限制。

　　3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷化规范化。

　　企业人员招聘主要追求的目标是：用尽可能少的成本，找到尽可能称职的应聘者。

　　(五)熟人推荐：通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。优点是：1、对候选人的了解比较准确2、候选人选中后工作会更加努力3、招募成本低4、适用范围比较广，适用与一般人员也适用与专业人才的招聘5、保证了应聘人员的素质和可信任度。缺点是：组织中形成裙带关系，不利于组织管理制度的落实。