2020年南方电网招聘考试人力资源知识:面试的方法

面试的方法

　　(一)初步面试和诊断面试(从面试所达到的效果分)

　　初步面试：在此这过程中应聘者对其书面材料进行补充，组织对其求职动机进行了解，并向其介绍组织情况，解释岗位招募的原因和要求。

　　诊断面试：是对初步面试筛选的合格的应聘者进行实际能力和潜力的测试。目的是双方补充深层次的信息。由用人部门负责，人力资源部门参与。

　　(二)结构化面试和非结构化面试(面试的结构化程度分)

　　1、结构化面试：面试开始前有一个固定的框架或问题清单，面试官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节注意发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。

　　优点是：应聘者均按同一标准进行，可以提供结构和形式相同的信息，便于分析比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，对面试官的要求较低。

　　缺点：谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集的信息和范围收到限制。

　　2、非结构化面试：漫谈式的，没有固定的模式，面试者只需掌握组织和岗位的基本情况即可。目的是给应聘者充分发挥能力和潜力的机会。需要面试官要有丰富的知识和经验，掌握灵活的谈话技巧。需要面试者要有很好的理解能力和应变能力。

　　优点：灵活自由，问题可因人而异，可得到较深入的信息。

　　缺点：缺乏统一的标准，易带来偏差。

　　半结构化面试。

　　(三)按照面试人员组成，分为：

　　1、个人面试。

　　2、小组面试。

　　3、集体面试。

　　六、面试问题的设计

　　面试开始前，面试官要准备一些基本的问题，主要来源是工作说明书和应聘者的个人资料。