会计硕士案例分析题（2）

【案例】

甲公司为一家上市公司，其对外投资和受托经营情况如下：

(1)2004年4月，甲公司与A公司、B公司共同投资设立C公司，三方所占股权比例分别为48%、44%和8%。C公司董事会由11名成员组成，其中甲公司占6名，A公司占4名，B公司占1名，公司董事长由甲公司与A公司轮换委派。C公司的公司章程规定：公司任何董事会议的召开，必须满足董事出席人数不低于9名的条件，特别重大事项，如章程的修改、增减资本等，须由出席董事会会议的董事一致通过，其他须由董事会决定的事宜，均须至少9名董事通过。另一方面，甲公司又与B公司签署了一份关于在C公司经营决策权和财务管理权方面B公司将与甲公司保持一致意见的协议。据此，甲公司认为其获得了对C公司的实质控制权，而要将其纳入合并报表范围。

(2)2003年10月，公司董事会决议通过了一项关于近期出售子公司D公司的计划，该出售计划实际于2004年5月完成。甲公司以准备于近期售出为由，将D公司排除在2003年度合并会计报表合并范围之外。

(3)2004年末，甲公司的一家子公司E公司所有者权益为负数，但尚无迹象表明其持续经营的能力受到任何影响。甲公司以该子公司所有者权益是负数为由将其排除在2004年度合并会计报表合并范围之外。

(4)2004年10月，甲公司收购了一家IT公司的50%股权，该IT公司有表决权股份的结构为：甲公司占50%、G公司占45%、H公司占5%。甲公司成为该IT公司新的股东后，经协商，各投资方对该I公司的原有章程进行了修改，修改后的章程规定：

①投资各方分别派出人员组成董事会，董事会为公司经营管理决策机构。公司董事会由11名董事组成，其中甲公司派出6人，G公司派出4人，另外1人由H公司派出。董事会设董事长1名、副董事长2名。董事长由甲公司在其派出的董事中指定，副董事长由G公司和H公司在其各自派出的董事中指定。

②董事会的主要职责包括：

执行股东大会的决议;

审议批准总经理工作报告;

制定公司的年度财务预、决算方案;

制定公司利润分配计划、还本付息计划和弥补亏损计划;

制定增加、减少公司注册资本的方案;

拟订公司合并、分立、变更公司形式及解散的方案;

根据投资方推荐，聘任或解聘公司高级管理人员;

制定公司基本管理制度和决定公司内部管理机构的设置;

决定公司年度生产经营计划和固定资产投资计划;

决定公司经营期内投资、融资、资产转让、租赁、抵押、提供担保等计划;

审核批准工程建设和生产经营的所有合同;

股东会授予的其他职权。

③董事会会议的法定人数为全体董事的2/3以上。达到法定人数，董事会会议方可通过董事会决议。董事会决议，由全体董事的简单多数通过即可付诸实施。

另外，为保证在该IT公司董事会中的影响力，A公司要求其派出的6名董事必须参加该IT公司的董事会会议。

甲公司认为按照合并会计报表的有关规定，必须拥有50%以上有表决权股份才能够对被投资单位实施控制，因其持股比例仅为50%，因而在其2003年的合并会计报表中，未将该IT公司纳入其报表合并范围，而仅按照权益法核算该项投资。

(5)2004年1月，甲公司与另一家企业签订5年期受托经营酒店的协议，按照协议约定，甲公司在受托经营期内享有对该酒店的财务和经营管理权，并享有或承担其间该酒店实现的利润或发生的亏损，作为报酬甲公司须定期支付给委托企业固定的委托经营费。虽然甲公司不持有该酒店的任何股权，但是，甲公司欲以实际控制为由将该酒店纳入合并会计报表的合并范围内。

要求：

请分析甲公司上述有关合并会计报表范围的正确性并简要说明理由。