2020湖南专升本：《管理学》考试重点解析！

1、集体决策的优缺点有哪些?
(1)能更大范围地汇总信息
(2)能拟订更多的备选方案
(3)能得到更多的认可
(4)能更好的沟通
(5)能做出更好的决策
2、简述计划工作的特征。
(1)目的性。任何组织或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标。
(2)首位性。计划工作在管理职能中处于首要地位。
(3)普遍性和秩序性。任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任。计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序。
(4)效率性。计划工作的任务不仅是要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率。
(5)创新性。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决定的，因而它是一个创新性的管理过程。
《管理学》考试重点解析！
3、简述目标的性质和作用。
答：目标具有以下几方面的性质：(1)层次性(2)网络性(3)多样性(4)可考核性(5)可接受性(6)挑战性(7)伴随信息反馈性。
目标的作用主要体现在以下几个方面：(1)为管理工作指明方向(导向作用)。(2)激励作用(3)凝聚作用(4)标准作用。
4、简述五种竞争力量模型。
(1)现有企业间的竞争
(2)供应商的讨价还价能力
(3)购买者的讨价还价能力
(4)替代品生产商的威胁分析
(5)潜在竞争者的进入。