2018河北烟草招聘面试备考攻略

 河北烟草招聘笔试已经发布，接下来就要耐心等待面试通知啦!对于没有面试经验的同学来说一定是没有头绪的，小编在这里整理了有关河北烟草面试的内容，大家可以来参考一下，满满的都是干货哦!详情如下：

(一)定义

结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系统化，使同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度上来看，结构化面试是典型的标准化面试。结构化面试比较适合规模较大、规范性较强的招聘面试。

(二)结构化面试组织形式

结构化面试的组织形式分为逐一面试和多人面试。

(三)结构化面试测评要素

1.一般能力

(1)逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。

(2)语言表达能力：清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。

2.结构化面试领导能力

(1)计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。

(2)决策能力：对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。

(3)组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程， 使之相互配合，从而实现组织目标的能力。

(4)人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。

(5)创新能力：发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。

(6)应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力。

3.结构化面试个性特征

在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。

(四)面试考情

结构化面试思路点拨

(一)自我介绍

★请做一个两分钟的自我介绍。

★请按照家乡、父母、爱好做一个简单的自我介绍。

【思路点拨】

好的自我介绍首先一定是能够正确理解考官的要求，所以，要求考生明确自我介绍的时间和要求，在规定之内将自己尽可能全面的呈现给考官，并且能够结合未来的工作性质，恰当挖掘自己的能力和特长，向考官加以展示，证明自己是在同等能力者中的最佳人选。

(二)智能类

★谈一谈你对"互联网+"的看法。

★你觉得规则和创新的关系是什么?

【思路点拨】

此类题目的设置，建议学生在面试备考的过程中要适当关注时事热点，了解影响较大的政府政策和热点事件，并且能够客观理智的予以分析，不要加入过多的个人色彩。并且在回答的过程中要懂得和所报考岗位适当联系，切忌为了联系而联系。还要懂得多角度论证，使自己的见解和观点更加具有吸引力，更能体现个人素养的积淀。

(三)人际关系

★有一个同事工作不积极，也比较马虎，大家都不愿意和他合作，假如领导让你们共同完成一项工作，你会怎么办?

★你希望自己未来的领导是什么样子的。

【思路点拨】

人际关系类的题目主要是通过设置和日常工作场景有关的人际冲突，考察考生是否具备良好的人际交往能力，能否恰当解决多方冲突，保证工作的顺利完成。在解答人际关系类的题目中，首先要注意的就是关于明确题干中的冲突都有哪些，并根据自己在题干中的身份信息，采取恰当的态度和方法化解各方矛盾，最后以此为鉴，在以后的工作中避免类似情况的发生。

(四)求职动机

★如果你被我单位录取，在工作中你会最看重什么?

【思路点拨】

这是经典的求职动机题目。考生常见问题在于对所报考岗位不了解、不熟悉。或者事先有准备， 但是没有自己的理解，在考场上表达生硬、套路。其实，对于这道题目，只要准备充分，很容易赢得考官认可。考生在备考过程中，可以从企业的文化、企业的历史及发展、企业的品牌特色这几个角度广泛了解。选择其中一项对自己最有触动的，详细阐释。相信通过这些准备工作，定能很好的应对这道高频题目。

(五)组织管理能力

★近日，单位领导要求你做一个关于"吸烟有害健康"的宣传活动，你要如何去做?

【思路点拨】

对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：

第一，要有始有终。这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。

第二，要注意对人的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。

第三，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含的类型很多，有微观、中观、宏观之分，都是在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。而且，计划的内容也有很多类型，不能一概而论，必须放在特定情境中，具体来分析。