- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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【例题】
你和新人小王共同负责一个项目,刚开始时你们合作默契,但一段时间后,你发现小王情绪变得有些低落。通过其它同事你了解到,小王觉得你对他不信任,总是让他做一些琐碎的事情。这时,你会怎么办?
【审题】
1.身份:项目负责人
2.涉及主体:同事
3.矛盾点:小王情绪低落,觉得你不信任他,让他做琐碎的事情。
【破题表态】
身份表态;影响表态;问题原因;以工作为切入点。
一、表态
我和新人小王共同负责一个项目,目标是完成该项目,现在出现小王情绪低落,可能会影响工作进度。原因可能是我与小王的沟通交流不到位,让小王误会;说话态度不恰当;我的工作方式方法不恰当,让小王在工作中感到没有主动权;我和小王的分工不合理。
二、解决问题,推进工作
主动找小王沟通交流,就工作中我的安排与小王讲明,并不是不信任小王,而是觉得小王工作认真、细致,能够做好比较精细的活儿;另外也向小王表明,看起来琐碎的活儿其实对完成项目至关重要。详细了解小王的想法,根据小王的想法和特长,安排一些有挑战性的工作让小王完成。
三、今后工作中
1.经常与小王沟通交流,避免沟通不到位导致误会;
2.工作中多帮助小王,传授经验方法,在一些有挑战性的工作中帮助小王把关,确保工作顺利完成;
3.多听取小王的想法,共同探讨,让工作更有创造力。
4.注意自己工作的方式方法,不要太过强势。
责编:hejuanhua
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