- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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(一)结构化面试的定义
结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系统化,使同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度上来看,结构化面试是典型的标准化面试。结构化面试比较适合规模较大、规范性较强的招聘面试。
(二)经典例题
有人说:企业成就人才,有人说:人才成就企业,你是怎么看的?
【参考答案】
我认为:企业和人才两者是相辅相成,相互作用的。“企业成就人才还是人才成就企业”,这是个不能同台演绎的问题,要放在不同阶段,区分来考量。
从企业管理者的角度来看,企业确实造就了人才。对于发展成熟稳健、管理规范成型,已进入成功期的企业而言,企业可以成就人才。这时候企业的成功或个人的业绩往往不是因为人才多有能力,而是因为这个成功企业的平台。而同时发现人才,培养人才,留住人才,将会是企业永恒的话题。
从人才的角度来看,人才对企业的发展起着很大的影响,成功的人才成就企业。如果行业空间广阔,企业发展处在创业期,管理不规范,成功模式尚在探索,人才就很重要。此时,人才在某种程度上,可以成就一个企业。企业能做多大,能走多远,主要是看企业中人的能力有多大、眼光有多远。
责编:hejuanhua
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