- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、组织文化的概念与特征组织文化是组织在长期的生存与发展过程中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本新年和行为规范等的综合及其在组织活动中的反映。组织文化的特征:组织文化的无形性;组织文化的实践性;组织文化的独特性;组织文化的传承性;组织文化的可塑性。
二、组织文化的结构与类型
组织文化的结构是指构成组织文化的成分及其相互关系,它由物质层文化、制度层文化与精神层文化的三元结构构成。
中外学则关于组织文化类型的划分。
美国学者库克和赖弗特划分的12种组织文化类型:人文关怀型、高度归属型、相互同意型、传统习惯型、依赖型、规避型,反对型、权力取向型、内部竞争型、力求垒善型、成就取向型和自我实现型。
美国学者桑南菲尔德提出的4种文化类型:学院型:俱乐部型:棒球队型:堡垒型。
三、组织文化的功能
细织文化的功能主要包括:导向、凝聚功能、激励、约束、辐射功能。
四、组织文化的内容与影响因素
组织文化的显性内容:
1、组织标志;
2、工作环境;
3、规章制度;
4、经营管理行为。
组织文化的隐性内容:
1、组织哲学;
2、价值观念;
3、道德规范;
4、组织精神:
5、组织素养。
组织文化的影响冈素主要包括:政治制度、经济制度、社会文化、科学技术与生产力发展水平、行业技术经济特点、组织所在的地理位置、组织基本员工的特点、组织的历史传统。
责编:杨丽梅
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