- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、组织设计的原则
组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设汁的活动。
组织设计的五个原则:
1、目标一致原则;2、分工协作原则;3、精简高效原则;4、权责对等原则:5、动态适应原则
影响组织设计的因素主要有环境、战略、技术和组织结构等四项因素。
二、组织设计的内容
组织设计的内容主要包括:
职能与职位的分析与设计;部门化和部门设计:管理幅度和管理层次的分析及设计;决策系统的设计:横向协调和联系的设计;组织行为规范的设计:控制系统的设计;组织变革与组织发展的规划。
责编:杨丽梅
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