2017年军队文职人员招聘考试大纲-图书专业考试重点：管理学参与决策

 参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。

　　参与决策的优点和不足

　　参与决策的优点具体体现在：

　　①参与决策的员工会感觉到自己在集体中是受到重视的：②参与决策能使员工从公司或部门那儿直接获取准确信息：③参与决策的员工会把做出决策当作自己的切身责任，有了这种责任，即便决策试试在后期变得很糟，他们也会竭尽所能来改善它，使其有所转机；④参与决策的员工将更会注意如何培养自己解决远景发展方

　　向问题的能力，而不是谴责当前本单位管理上的某些不合理问题：⑤参与决策的员工做出的决策，若能对工作有好恩强的推动力，管理者就有了更多精力致力于部门的发展性问题。

　　参与决策的不足：

　　在参与决策中，由于每个群体成员的只是水平、认识能力、实践经验等的不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但那是相当多的人存在着事不关己，高高挂起的消极态度。解决办法：所以我们在进行参与式决策中，应防止以下几种倾向：防止领导将群众当作表决机器：防止领导指控；防止出现决策事务由大家共同负责变为大家部小负责，从而产生冒险性迁移问题。