- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
管理绩效是组织各项技能的成绩、效果的综合表现。
管理成本是指组织位了获得管理这一特有的稀缺性资源,必然要付出相应的代价。
管理成本的构成:
内部的组织成本:构建正式组织结构框架所需要的成本;内部组织管理机制的运行成本
外部的交易成本:搜寻成本、谈判成本、履约成本
管理的机会成本:用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。
委托代理成本:监督激励成本、承诺成本、剩余损失
管理成本的变动及其原因
组织规模:与外部交易成本反比,与内部组织成本正比;组织结构;组织文化;管理者才能;组织环境:对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量;产权制度:组织的所有权与经营权问题
组织规模对管理成本的影响:1组织规模与外部交易成本反比--组织规模大,知名度高、资信好可降低搜寻成本:价格协调实力强可降低谈判成本:经营稳定性较强,对对手违约的抵御能力较强可降低履约成本;2组织规模与内部组织成本正比--组织规模大,增加了组织复杂性,横向扩大增加管理幅度,纵向扩大增加管理层次,降低效率,增加管理成本;增加组织内部监控费用;内耗增加。
责编:杨丽梅
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>