- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
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常用经济事务文书
事务文书是党政机关、社会团体、企事业单位内部处理日常事务工作时经常使用的业务文书,主要有计划、总结、简报、规章制度等。
经济事务文书一般限于在本系统、本部门单位内部制发、传送,有时也送上级主管部门备案,或与同行业单位进行交流。其作用主要在于反映情况、传递信息、交流经验以及制订人们所应共同遵守的行为准则和工作规程等。经济事务文书在性质、格式、制作、处理等方面虽然有别于国家行政机关公文,但也有一定的写作规范和要求,故亦可称之为准公文。
一、计划的概念、作用和种类
(一)计划的概念
古人云:“凡事豫则立,不豫则废。”“豫”,即“预”,就是事先有了准备。一切成功都与事先准备充分紧密联系着的。未雨绸缪,早作安排,事情就容易成功,否则盲目瞎干将导致或事倍功半,或劳而无功。机关、团体、企事业单位和个人,为完成某项任务或采取某种行动之前,事先拟定目标、要求及其相应的方法、步骤、措施、时限等等所形成的文字材料,就叫做计划。
计划虽然不是正式公文,但在计划制订的单位、部门管辖的范围内,具有一定的权威性,它要求所属人员必须执行。如果计划经过法定的会议或通过法定代表人的批准,就具有了正式文件的效力。
(二)计划的作用
制订计划是工作、生产、学习中不可或缺的重要环节,也是一种科学的工作方法。对一个单位来说,为了把握一定时期的工作目标和重心,圆满完成各项任务,制订计划是十分重要的。
1、有了计划,就有了明确的奋斗目标
目标是行动的动力。干部、群众通过计划明确了一段时间内行动的方向,就会激发工作热情,增强主人翁意识,把个人的具体行动同集体的奋斗目标紧密结合起来。有些比较宏观的计划,通过层层分解、细化,变成若干阶段化、具体化的小计划,就能增强人们达到工作目标的信心。
2、有了计划,就可以合理配置各种资源
制定了计划,干部和群众对工作目标的具体内容和方法步骤了然于心,就可以掌握主动权,根据实际情况,合理地安排人力、财力和物力,减少盲目性和时间、人员的浪费。同时,计划也可以使工作富有条理,工作者与各种活动内容组成和谐有机的联系,从而提高工作的效率。
3、有了计划,就可以督促人们的行动
人们要实现一定的目的,就要对自己的行为进行有效的控制和约束,使自己的行为有利于任务的完成和目标的实现。计划正是这种约束和控制的依据。计划执行者随时检查自己的活动与计划要求之间的差距,就可以保证计划顺利完成。另外,计划的制定,还有利于领导掌握工作进程,随时进行指导。
总之,计划可以帮助我们克服盲目性,增强自觉性,发挥积极性。它对学习、工作和生产都有重要的指导、推动和保证作用。
(三)计划的种类
计划是一个统称,常见的还有规划、安排、打算、设想、要点、意见、方案等名称。在选择使用时,要考虑它们在时间、内容和成熟度方面的差异。一般地说,预定在短时间、小范围内要做一些具体的事情,可用“安排”,而对其中的指标或措施等考虑得还不很周全的则可用“打算”。“规划”是比较全面的长远的发展计划,内容比较概括。“设想”是初步的,提供参考的未成型计划。“方案”、“要点”、“意见”往往是领导机关向所属单位布置一定时期的工作,交代政策,提供工作方法时使用,侧重于原则性指导。其中,“方案”对某项工作,从目的要求到方法步骤都要作出全面的安排。
按照不同的标准,计划还可以分为不同的种类。如按性质划分,有生产经营计划、学习计划、工作计划、科技发展计划、新产品开发计划等;按范围划分,有国家计划、部门计划、单位计划、班组计划、个人计划等;按内容涉及面划分,有综合计划、单项(专题)计划等;按时间划分,有长远规划、年度计划、月度计划、周计划等;按写作形式划分,有条文式计划、表格式计划、图画式计划、混合式计划等。上述分类,一般是重合的。如《建设银行XX分行2000年第一季度贷款计划》就分属工作计划、单位计划、专题计划、季度计划和混合式计划。
责编:刘卓
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