解放军文职招聘考试财务管理的基本环节

  财务管理的基本环节

财务管理的环节是指财务管理工作的各个阶段。财务管理的基本环节有:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析。这些管理环节互相配合,紧密联系,形成周而复始的循环过程,构成完整的财务管理工作体系。

一、 财务预测

财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。现代财务管理必须具备预测这个“望远镜”,以便把握未来、明确方向。财务预测环节的作用是:测算各项生产经营的经济效益,为决策提供可靠的依据; 预测财务收支的发展变化情况,以确定经营目标;测定各项定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。财务预测环节是在前一个财务管理循环基础上进行的,运用已取得的规律性的认识指导未来。它既是两个管理循环的连接点,又是财务决策环节的必要前提。

财务预测环节包括以下工作步骤:

1.明确预测对象和目的

预测的对象和目的不同,则对预测资料的搜集、预测模型的建立、预测方法的选择、预测结果的表现方式等也有不同的要求。为了达到预期的效果,必须根据管理决策的需要,明确预测的具体对象和目的,如降低成本、增加利润、加速资金周转、安排设备投资等,从而规定预测的范围。

2.搜集和整理资料

根据预测的对象和目的,要广泛搜集有关的资料,包括企业内部和外部资料、财务和生产技术资料、计划和统计资料、本年和以前年度资料等。要检查资料的可靠性、完整性和典型性, 排除偶然性因素的干扰。还应对各项指标进行归类、汇总、调整等加工处理,使资料符合预测的需要。

3.选择预测模型

根据影响预测对象的各个因素之间的相互联系,选择相应的财务预测模型。常见的财务预测模型有时间序列预测模型、因果关系预测模型、回归分析预测模型等。

4.实施财务预测

将经过加工整理的资料系统的研究,代入财务预测模型,采用适当预测方法,进行定性、定量分析,确定预测结果。

财务预测的方法有许多种,常用的有定性预测法和定量预测法。前者可分为经验判断法和调查研究法,后者可分为趋势预测法和因果预测法。