解放军文职招聘考试影响报纸单位成本的因素

 影响报纸单位成本的因素：

  一、报纸的期发分数。二、报社职工人数

●降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.

一、事前控制。事先确定成本控制目标，对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出的依据。

分两种：1.在产品投产前，对影响成品的有关因素进行分析研究，并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。（通过企业内部规章制度来约束成本开支，预防偏差和浪费的发生）

2.在产品投产前，通过对成本与功能关系的分析研究，开展价值工程活动，选择最佳方案，制定目标成本。（从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求，从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题，把技术管理与经济效益有机地结合）

二、事中控制。在生产经营活动中，在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正，防微杜渐、控制及时。

三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动，目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较，将发生的差异加以分析，及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进，杜塞不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。

●从提高工人的技能以及更新改造设备机械着手，是降低报纸成本的根本途径。

●新闻纸是生产报纸最主要的原料,通常占报纸生产成本的50%—80%。

新闻纸：俗称“白报纸”，通常是以80%以上的机械木浆和20%以上的化学木浆混合制成，新闻纸也有以甘蔗渣浆、竹浆为主要原料的

新闻纸厂是报社最重要的经济协作单位.

●用纸管理在报社经营管理中的意义？

新闻纸是报社能够按时出报、出好报的基本保障。报社必须按计划储存一定数量的新闻纸。在计划经济的条件下，我国的新闻纸比较匮乏，各家报社千方百计地购买新闻纸，为按时出报，及时报道党和政府的路线、方针、政策准备了物质基础。

●如何正确实当地采购新闻纸？

在报纸生产过程中，必须编制新闻纸的生产计划，确定新闻纸的采购数量。准确计算采购量，可以合理占用资金，为报社创造经济效益。一般来说，计划期的物资实际采购量，并不等于计划期的物资需用量，这是因为在计划期的期初和期末，物资的储备量不等。在计划期初，物资储备太多，超过了正常周转的需要，占用和积压了流动资金，需要在计划期末把储备量减下来，也就是通常所说的“利库”。在这种情况下。计划期末的物资储备量就应小于期初，物资的实际采购量就应小于计划期的需用量。

相反，如果期初的储备太少，不能满足正常周转的需要，则计划期的实际采购量就的大于期初的储备量。多的部分是用来增加储备的。也就是通常所说的“补库”。在这种情况下，期末的储备量就会大于期初的储备量。计算新闻纸实际采购量的公式如下：

实际采购量=需用量+期末储备量-期初储备量-可回收利用量

期初储备量=编制计划的实际盘点数（库存）+期初的到货量-期初前的消耗量

在供求关系不太紧张，供过于求时，期末储备量=全年储备量的17%

在供求关系紧张，供不应求时，期末储备量=全年储备量的25%-35%

●储备定额：是指在一定条件下，为保证生产进行必需的、经济合理的物资储备数量的标准。包括：

经常储备：指在前后两批物资到达的间隔期间，为满足日常需要而建立的物资储备。

保险储备：指为防备物资运送误期，或规格品种不符合需要等意外情况而建立的物资储备。在正常情况下，保险储备是不动用的，即它的数量是一定的、稳定的。保险储备定额=平均每日用量×保险储备天数