解放军文职招聘考试责任会计的概念和基本程序

  责任会计，是指以企业内部建立的各级责任中心为会计对象，以权、责、利的协调统一为目标，对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。在分权制企业中，企业应根据各分权单位的权利和责任，对分权单位及其管理者业绩的计量、评价方式，将企业划分成各种不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体的企业内部业绩的控制制度。

    2．责任会计的基本程序

    责任会计是管理会计系统的一个子系统，它是在企业内部建立若干个责任中心，并对其经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。责任会计的基本程序包括以下几个方面。

    (1)设立责任中心

责任中心是企业内部可以在一定责任范围内控制成本发生、收益实现和资金使用的组织单元。因此，企业首先应根据内部管理的需要，将企业所属的各部门、各单位划分为若干个责任中心，并明确规定对这些中心负责的经理、主任、科长甚至个人的职权范围。

(2)编制责任预算   

    企业需要把全面预算确定的目标和任务进行层层分解，落实到每个责任中心，并编制责任预算，以此作为评价和考核责任中心工作成果的依据。

    (3)提交责任报告、考核预算执行情况

企业应根据内部结算制度，以责任单位和责任者为对象进行收入、成本、资金的归集、分类、计算与记录，并按责任单位的层次逐级汇总，从而对责任预算的执行情况进行跟踪考核。同时将实际结果与预算目标进行比较、分析，并提交“责任报告”或“业绩报告”。   

（4)评价经营业绩、进行责任控制

    企业高层管理者通过分析责任报告，可以对各责任中心的经营业绩进行评价和考核，并实施奖惩措施。同时，企业各部门要根据所属责任中心的业绩报告，经常分析核算结果与责任预算产生差异的原因，及时通过信息反馈，控制和调节它们的经营活动，并督促责任单位及时采取有效措施，促进各个责任中心完成责任目标。