解放军文职招聘考试长期投资决策

来源：长理培训发布时间：2017-08-29 17:37:13

在过去的10年里，西门子一直是无线电市场的龙头企业，其他一些公司在不同程度上效仿该公司的产品，但西门子仍然在市场中占有绝对支配地位，因为该公司的产品是市场上质量最好的产品。现在，西门子准备生产一种新的无线电话。这种新型电话不会代替公司现有的产品，但会影响公司现有产品的销售。经过销售部、生产部等各部门的讨论，与这种新型无线电话相关的收入和成本数据如下：

（1）为了生产新产品，需要购买新设备。新设备的购买价格为6万元。预计该设备可使用6年，期末无残值。公司计划对该设备采用直线法计提折旧。

（2）市场部预测新型电话在未来6年内的销售收入分别为8万、14万、18万、28万、38万、44万；

（3）在未来6年内新型电话的销售成本分别为4万、7万、9万、14万、19万、22万；

（4）预计现有电话的分销商将倾向于销售新型电话，这将导致他们减少对现有产品的销售。估计在未来6年内现有产品的销售收入每年将降低6万元；

（5）为了推广新产品，需增加对产品的宣传力度。预计第一年的广告费为3万元，以后各年的广告费用为1万元；

（6）为了推广新产品，需对销售人员进行培训，每年的支出为1万元；（7）该公司的所得税率为40%；

（7）公司进行该投资的必要报酬率为10%。根据如下资料：

（1）计算项目的现金流量。

（2）计算该项目的净现值，并说明公司是否应对该项目进行投资

责编：刘卓

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