- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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1依据园区的总体规划,不相同的科研项目应在不同的地区进行科学研究,课题主管人员分配课题经费的运用,各项目应在年初制定计划,明确任务与进度,这样就可使各科室人员有一个明确的分工,责权统一,保证园区各个科技任务的落实。
关于新技术与新品种的应用,应坚持“先实验、再示范、后推广”的基本理念,由课题组先探索方法,不断更新完善配套技术,等成熟后再大规模的扩散。当在实验阶段时,由于规模太小,并有可能失败,所有费用由课题组来负担,这样的话就能保证课题组能认真工作、严谨处理。
4. 2引进企业,公司制运营。通过引进农业龙头企业,园区参照现代企业管理制度来园进行管理。同时,龙头企业能带动农民进行产业化经营,这样的话可以结合产业化发展与龙头企业的需要,进行农民素质的培训,全面提升园区农民基本素质,进而让农民可以第一时间掌握、运用先进的现代化科技,实现“市场带企业,企业连基地,基地带农户”的集生产、加工、销售一体化的经营,实现新型的现代农业规模化、集约化和专业化经营模式。
目前园区引进了“广州市丰恒农产品进出口有限公司”和“广州市番禺小虎麻虾种苗繁育场”等多家龙头企业,在园区的总体规划下,部分土地与设施由公司自主的经营管理,维持相关设施的正常运行,同时园区又为其给予技术支持,园区可以得到公司的科研经费,两者一起开发新技术、新品种的引进和相关的科研实验。
其次园区作为农业行业的龙头组织,依托自己的科技特色,开展新技术与新品种的示范、推广与培训工作,同时有关企业、农业组织和农民可以获得园区的技术培训与专业指导,这样同时就推进了农业现代化进程,让周围的地区农业得到了发展。
在园区进行农业生产新技术与新品种试验成功之后,进入了大面积实施阶段,则交付企业和专业的合作组织进行操作,依照现代企业的管理方法,进行扩大再生产,这样就能迅速推地广新技术成果,使它在农业发展和农民收入增加中发挥巨大的作用。当然,有关企业在进行生产的同时要积极的去打开市场,促使产品销售,以获得较好的经济利益,这样所获的利润一部分返回到新项目的开发上,形成园区可持续发展良性循环。
责编:刘卓
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