- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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商业模式是啥?商业模式就是赚钱模式,帮助客户现实价值,让企业发展与做强做大的模式。
同时,也有其他人给商业模式下了个定义。
商业模式是一种描述一家公司如何为顾客创造价值(value creation),传递价值,并从中捕捉价值(value capture)的理论模型。
细分一下,Value creation就是公司产品或者服务为特定消费群带来的核心价值。比如星巴克针对的消费人群是咖啡爱好者和白领。那么星巴克的烘培咖啡豆的醇香就是带给咖啡爱好者的价值,wifi和“小资”的氛围是给白领提供的价值。核心价值必须是同时期发展竞争者无法提供的,这样才能吸引顾客。
其中,商业模式里有2个关键词:价值、壁垒。
1、价值是什么?价值就是你能帮助他人实现生理、心理上的需求点。
以农产品为例。安全、健康的农产品就是给消费者带来的价值,其中安全、健康的农产品可以实现消费者对健康、美味的生理和心理上的需求点。
2、壁垒是什么?壁垒就是竞争对手无法复制和超越的防盗墙。
同样,以农产品为例。市场切入点、品牌、技术等是农产品打造壁垒的方向。比如:佳北农业、丁家猪、跑不鸡。
那么,农业圈存在哪些新商业模式呢?下面,我结合案例一起来剖析下:
1、生态模式
生态模式是以生态方式切入点,确保产品的安全、美味、可口等特性。
随着消费升级,消费者对健康的农产品越来越重视,生态模式已经成为农业创业者的主攻方向。
比如,丁磊养的猪,采用生态方式喂养,确保生态猪肉的味道,营养。此模式,也帮助丁家猪在市场上博得消费者青睐,还卖出了惊人的价格。
责编:刘曦
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