- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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(一)战略决策、战术决策与业务决策
按决策层次范围与性质的不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策。
1.战略决策
战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。
2.战术决策
战术决策又称管理决策,是在组织内贯彻的决策,属于战略决策执行过程中的具体决策。
3.业务决策
业务决策又称执行性决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
(二)集体决策与个人决策
从决策的主体看,可把决策分为集体决策和个人决策。
1.集体决策
集体决策是指多个人一起做出的决策。
2.个人决策
个人决策是指单个人做出的决策。
责编:刘曦
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