优点:有利于产品改进
有利于部门内协调
缺点:部门化倾向(本位主义)
管理费用高(机构重叠)
适用:规模大、产品多、产品之间差异大。
产品部门化也适用于服务业,如会计事务所:税务部、审计部、管理咨询部等。
责编:郝悦皓
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