- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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(1)正式的权力----职权
包括支配权:职责范围内拥有的决策指挥权、人事调配权等。
强制权:与惩罚权相联系,利用下属惧怕惩罚的心理。
奖赏权:有权利用物质的、精神的奖励手段来换取下属的遵从。
职权通过组织正式渠道发挥作用,一旦领导者失去管理职位,这种影响力就大大削弱或消失。
职权之所以被接受,是因为大家理解这种权力是实现组织目标所必须的。
(2)非正式的权力----威信:由品德、知识、才能、个性等因素构成。
责编:郝悦皓
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