2020部队文职考试管理高频知识:企业经营管理的核心

经营者的选择方式

　　经营者是企业经营管理的核心，经营者是否称职，他们的素质和能力如何，在相当大的程度上决定着企业的命运，因此，对经营者的选择至关重要。通常认为，经营者必须来自企业家市场，只有这样，才能找到真正合格的经营者，并且只有来自企业家市场，其选择机制才是典型的市场机制。然而，现实情况表明，企业家的选择机制具有明显的弱市场性，甚至非市场性特征，因此，科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。

　　(1)内部提拔。内部提拔是经营者的选择方式之一，它体现了强烈的非市场性特征。

　　内部选拔的明显优势在于，企业和入选对象之间十分了解，从而大大减少了信息的不对称，提高用人的准确性，便于企业得到合适的人选。而入选者由于对企业十分了解，能迅速进入角色。同时，内部选拔还有利于激励内部干部的进取精神和工作热情。然而，与市场招聘不同，内部选拔制度具有行政命令的性质，它是企业内部活动，是人力资本进入企业之后的岗位安排和工作调整，属于原来契约的履行过程，不是企业家市场上的签约活动，因而具有非市场性的特征。

　　(2)市场招聘。市场招聘是选择经营者的另一种方式，即通过人力资本市场交易取得企业家。通常情况下，个人的价值观念、思维方式总是受到生长和工作环境、自身阅历等外部因素的影响，个人通过自己的工作和生活，总是会自发形成一个特有的思想体系。通过市场选择企业家，可以为企业带来新的价值观念、新的思维方式，有助于企业拓展新市场。

　　此外，以这种方式选择经营者，人力资本的范围比较广，而且，可以克服某些在人才选拔上的个人情感因素，表现出较好的公正性和公平性。但是，由于企业家人力资本的特征性，相对于其他任何市场，企业家市场范围较小，企业家人力资本的供给和需求均具有明显的垄断性。