- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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新兴行业中,应该考虑:1.促进行业结构形成2.改变供应商和销售渠道3.正确对待行业发展的外差因素4.适应变化的流动性障碍5.适当的进入时机。
成熟行业的特点:1.低速增长导致竞争加剧2.注重成本和服务上的竞争3.裁减过剩的生产能力4.研究开发、生产、营销发生变化5.行业竞争趋向国际化6.企业间的兼并和收购增多。
衰退战略选择:定位、领先、回收、放弃。 衰退行业的特点:1.衰退原因多样化2.衰退的方式和速度不确定3.形成新的需求结构4.退出障碍的影响。
在衰退中取得顺利的企业所采取的战略主题:1.充分利用和挖掘正在成长的细分市场2.经过改善质量和革新产品形成差别化3.不懈追求降低成本。
行业分散的原因:1.进入障碍低2.缺乏规模经济3.产品的差别化高4.讨价还价能力不足5.运输成本高6.市场需求多样化7.行业的初级阶段8.产品/服务趋向国际化。
责编:郝悦皓
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