- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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①目标:指期望的成果,这些成果可能是个人的、小组的、或整个组织努力的结果。
②时示的作用:目标为所管理决策指明了方向,并且人微言轻标准可用来衡量实际的债效。
③目标的多重性:所有组织的目标都是多重的,没有一种单一的衡量尺度能有效地评价一个组织是否成功地履行了它使命。
④真实的目标与宣称目标
宣称的目标:一个组织对其目标的官方陈述;是要使公众相信该组织打算做什么。
责编:郝悦皓
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